T ü r k i y e ' n i n   B i r i k i m i

G Ü N D E M

'Sermayeyi sosyalleştireceğiz'

İştirakler Daire Başkanı Doç. Dr. Kaan Rasim Aytoğu, 19 belediye şirketinin "sermayenin sosyalleşmesi modeli"ne göre özelleştirileceğini açıkladı.

YAPIYA UYGUN OLACAK

İSTANBUL Büyükşehir Belediyesi İştirakler Daire Başkanı Doç. Dr. Kaan Rasim Aytoğu, Belediye İktisadi Teşekkülleri'nin (BİT) özelleştirmesinde son noktaya geldiklerini, özelleştirmede "sermayenin sosyalleşmesi" modelini uygulayacaklarını söyledi. Uzun çalışmalar neticesinde belediye şirketleri için yeni bir model geliştirdiklerini anlatan Aytoğu, 19 belediye şirketini sermaye yapısı, çalışanları ve işlerliği açısından değerlendirip şirketlerin yapısına uygun özelleştirme felsefesi geliştirdiklerini açıkladı.

İLK TALEP TÜRK-İŞ'TEN

AYTOĞU gazetemize özelleştirme çalışmaları hakkında bilgi vererek "sermayenin sosyalleşmesi" modeline uygun talepler almaya başladıklarını, Türk-İş'e bağlı bir sendikanın belediye şirketlerinden birinin hisselerine talip olduğunu açıkladı. İştirakler Daire Başkanı Aytoğu "Bu bizim modelimize en uygun bir adımdır. Bu bizim çalışmalarımızın doğru algılandığını gösteriyor. İnsana yani çalışanlarımıza bu güne kadar yaptığımız yatırım bizim için en önemli yatırımdır" dedi.

ÖNCELİĞİMİZ ÇALIŞANLAR

"ÖZELLEŞTİRME çalışmamızda en önemli felsefemiz çalışanımızın mağdur edilmemesi olacaktır" diyen Aytoğu, bu amaçla özelleştirmeye ilk önce şirketleri personellerine açarak başlayacaklarını söyledi. Aytoğu, "Şirketlerimiz arasında ulusal ekonomik yapı içinde çok cazip hale gelmiş olanlar var. Biz en büyük rakamlarla karşımıza çıkanlarla değil, şirketleri sosyal boyutuyla düşünen firmalarla çalışmak istiyoruz" şeklinde konuştu.

  • KAMİL OĞUZ

    'Üç büyük holdingden biriyiz'

    Dünyanın bir çok yerinde bu tür sermayenin sosyalleşmesi modeline benzer uygulamaların bulunduğunu açıklayan Aytoğu kendilerinin bunu Türkiye'nin ve belediye şirketlerinin yapısına göre yeniden şekillendirdiklerini ifade etti. Aytoğu 19 Belediye Şirketi' nin Türkiye' nin 3 büyük holdingi arasına girdiğini dile getirerek, "Özelleşmeyle birlikte bu gücü paylaşacağız" dedi. Belediye şirketlerinin büyük sermaye kesimlerine iyi anlatımının gerçekleşmesi gerektiğini dile getiren Aytoğu, "Bütün çalışmalar sonuçlandı geriye en uygun zamanı beklemek kaldı. En uygun zamanda start vereceğiz" dedi.

    TÜRKİYE'YE MODEL OLACAK

    Sermayenin sosyalleşmesi modelini bu güne kadar hükümetlerin kullanması halinde Türkiye nin özelleştirme açısından önemli bir noktaya ulaşacağının altını çizen Aytoğu "Özelleştirme siyasi bir karardır. Siyasilerin çekincelerini ortadan kaldıracak bu model, hem Türkiye' nin ekonomik motoru olan İstanbul açısından önemli bir örnek olacağı, hemde özelleştirme programını hızlandıracağı kanaatindeyim. Türkiye'ye yabancı sermayenin akışı açısından, işveren ve sendikalar açısından, yeni kaynak geliştirmeler açısından bu modelin önem kazanacağına inanıyorum. Bu modelle gelir dağılımının fazla dağınık olduğu bizim gibi toplumlarda çok olumlu sonuçlara kısa zamanda ulaşılacaktır" şeklinde konuştu.

    'Hukuki altyapı tamamlandı'

    İştirakler Daire Başkanı Kaan Rasim Aytoğu, belediye şirketlerinin özelleştirmesinde her şirket için farklı bir tarz oluşturduklarını, aynı gömleğin farklı yapıdaki şirketlere giydirilmesinin mümkün olmayacağını kaydetti. Bu amaçla başlatılan hukuki altyapının da tamamlandığını belirten Aytoğu, şunları söyledi: "Biz şirketlerdeki yüzde 98 belediye payını A-B-C-D olarak 4 farklı gruba ayırdık. Bu idarenin iradesiyle gerçekleştirilen bir çalışmadır. Bu çalışmayla bir şirketin tümüyle blok satışı engellenmiş, farklı sermaye gruplarına şirketten hisse alma imkanı doğmuştur."



  • 22 Ağustos 2002
    Perşembe
     
    Künye
    Temsilcilikler
    ReklamTarifesi
    AboneFormu
    MesajFormu
    Ana Sayfa | Gündem | Politika| Ekonomi | Dünya
    Kültür | Spor | Yazarlar | Televizyon| Hayat| Arşiv
    Bilişim
    | Aktüel | Dizi | Röportaj | Karikatür

    Bu sitede yayınlanan tüm materyalin HER HAKKI MAHFUZDUR. Kaynak gösterilmeden çoğaltılamaz.
    © ALL RIGHTS RESERVED