Ana Sayfa
Gündem
Politika
Ekonomi
Dünya
Aktüel
Spor
Yazarlar
Televizyon
Sağlık
Yurt Haberler
Son Dakika
657'liler Ailesi
Ankara'da Şafak
Bilişim
Çalışanın Sesi
Diziler
Düşünce Gündemi
İzdüşüm
Kültür-Sanat
Röportaj
Sinema
Yemek
Zamanda Yolculuk
Bize Yazın
İnsan Kaynakları
Abone Formu
Temsilcilikler
Reklam
Künye
Arşiv
Favorilere Ekle
Giriş sayfası yap

Yeni Şafak'ta Ara

Yönetim danışmanlığı hizmeti almak isteyen firmalar, öncelikle neden böyle bir hizmete gereksinim duyduklarını iyi düşünmeli ve yönetim sorunları büyümeden profes-yonel destek almalı.

Yönetim danışmanının etkinliği ve yetkinliği belli bir teknik sahada ihtisaslaşmış, derinlemesine bilgi ve deneyimden öte yönetim, bilgi, deneyim ve danışmanlık yaklaşımıyla yönetsel metotları uygulama ve uyarlama becerisine bağlı. Yönetim konusunda en iyi uygulamalar ve kanıtlanmış yöntemlerin kuruluş bünyesine kazandırılması, önemli ve doğru alanlara yoğunlaşma, değişimi hızlandırma ve mümkün kılma, tarafsız yaklaşımın ürettiği dengeli ve uygulanabilir çözümler, Otçuoğlu'na göre yönetim danışmanlığı hizmetinin belli başlı yararları.

Otçuoğlu: Yönetim danışmalığı almayı düşünen kuruluş yöneticisi, öncelikle neden böyle bir hizmete gereksinim duyduğunu doğru analiz etmeli, istediğini ve ne beklediğini doğru tanımlamalı. Ayrıca bütün bunları doğru zamanda yapmalı. Sorunlar büyüyünce hasta acil olarak hastaneye kaldırıldıktan sonra, çözüm ve iyileştirme çok daha acı verdiği kadar sancılı, zaman alıcı ve pahalı olur. Yönetim danışmanlığı hizmeti satın almaya karar verdikten sonraki en önemli aşama, doğru yönetim danışmanını veya ekibini seçmek. Dil ve görüş birliği tutturabileceğiniz, iş yapma tarzı, bilgi ve deneyimine güvenebileceğiniz ilkeli, tutarlı ve bağımsız davranabilecek yönetim danışmanı veya ekibini bulmak önemli. Yönetim konularına bilinçli ve tutarlı yaklaşım, iş çevresi ve sektöre yönelik bilgi-vizyon, sorunları anlama ve tanımlamada yaratıcı, özgün, tutarlı ve analitik yaklaşım gerekiyor. Ayrıca insan faktörüyle kültür ve gelenekler konularında tutarlı anlayış ve yaklaşım, metotlu çalışma düzeni, kişisel ilişki uyumu, güvenilirlik, inandırıcılık yönetim danışmanını ve ekibini değerlendirmede dikkate alınması gerekli asgari ölçütler. Yönetim danışmanı kuruluşa öncelikle sistem bütünlüğü çerçevesinde yaklaşabilmeli, tespit ve teşhis ile çözüm önerilerini kuruluşun varolma nedenleri, kaynak ve yetkinlikleriyle örtüştürebilmeli. Yönetim danışmanı ve hizmetini tanımladığımız ölçülerle değerlendirmeye aldığımızda, yönetim danışmanının hizmet vereceği kuruluşun, özgün üretim teknolojisi ve operasyonel süreçlerine derinlemesine vakıf olmasını beklemek yanlış.

Geri dön

Yazdır

Yukarı