|
Mahalli idarelerde sessiz devrim

İstanbul İl Genel Meclisi Başkanlığı''na seçimle gelen işadamı Hasan Büyükdede anlatmasıydı, İstanbul''da yapılan birçok hizmetin nereden geldiğini anlamakta zorlanacaktım.

Meğer İl Özel İdareleri ilin parlamentosu gibiymiş.

2005 yılında çıkarılan 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunu''nun devrim niteliğinde olduğunu vurgulayan Hasan Büyükdede''ye göre bu yasa ile mahalli idareler halka devredildi, yasa ile il özel idarelerinin stratejik plan yapabilmeleri sağlandı. Bu tarihten sonra yıllardır bir türlü bitirilemeyen birçok imar tamamlandı.

Büyükdede, İl Genel Meclisi, İl Encümeni ve Vali''den oluşan İl Özel İdaresi''ni marka haline getirmeye çalışıyor.

İTO Meclis Başkan Vekili, Makine İhracatçıları Birliği ve MÜSİAD üyesi olan İstanbul İl Genel Meclis Başkanı Hasan Büyükdede, haklı olarak bu hizmetlerin artık saklanmasını doğru bulmadıklarını yapılan hizmetleri duyurmak istediklerini söylüyor.

59. hükümetin yaptığı en büyük iyiliğin İl Özel İdaresi''nin sivilleştirilmesi olduğunun altını çizen Başkan Büyükdede, eskiden sembolik olarak yılda iki kez toplanan İl Özel İdareleri''nin şimdi Millet Meclisi gibi çalıştığını söyledi.

Meclis her ayın ilk haftası tam, bütçenin planlandığı Kasım ayında ise 20 gün toplanıyor.

Meclisi oluşturan 225 üye sadece meclis çalışmalarına katılmıyor, aynı zamanda 20 ayrı ihtisas komisyonunda ve il encümeninde görev almak zorunda.

Seçildikleri 32 ilçenin sorunlarını yakından izleyip bunları meclise taşıyorlar.

Önergeler vererek mahalli ihtiyaçların bütçelendirilerek ihale edilip en kısa sürede giderilmesini sağlıyorlar.

Şu anda 300 civarında çalışanı, 800 norm kadrosu bulunuyor.

Cağaloğlu''nda iki binada hizmet veriyor.

2009 başında Vatan Caddesi''nde yapılan yeni binasına taşınmayı hedefliyor.

Özel sektörde bile bulunmayan yıllık performans planı ile kendilerini kontrol ediyorlar.

Büyükdede''ye bütün illerde İl Özel İdareleri''nin de aynı hizmeti mi verdiklerini soruyorum;

“Hayır” diyor ve şöyle cevaplıyor; “Biz ilde eğitim, sağlık, gençlik ve spor, kültür sanat, turizm gibi toplam 11 grupta hizmet veriyoruz. İstanbul''un etrafındaki köyler mahalle olduğu için Köydes, imar, katı atık ve su havzaları, çevre planı gibi konular İstanbul Belediyesi''ne ait. Bu hizmetler diğer illerde İl Özel İdaresi''ne bağlı. İstanbul dışında bir köyde açılacak bakkala ruhsat verme işi bile Özel İdare''ye ait”

Başkan, verdiği rakamlarla İstanbul''daki değişimin resmini hafızamıza çizdi.

İstanbul''un yeniden yapılanmasında görev alan Hasan Büyükdede''nin iş dünyasındaki başarılı çizgisini icraatlarda da göstereceğine eminiz. Büyükdede''nin mesleki eğitim ve ekonomiyle ilgili ilginç görüşlerini aktarmaya yer kalmadı.

Onları da bilahere başka zaman aktarırız inşaallah.

Hedef 2023 vizyonu

2008 yılında ortaoğretim kurumlarının inşaatlarını da üstleneceklerini belirten Büyükdede, eğitimde 2023 vizyonuna uygun alt yapıyı kurmak istediklerini söyledi.

İdare''nin 2011''e kadarki diğer hedeflerini de şöyle açıkladı;

Mesleki eğitimin önünü açacak projeler üretmek

Sınıflardaki öğrenci sayısını önce 40''a sonra 30''a düşürmek

Her yıl asgari 2 bin derslik üretmek.

Yatırımlar için 2006''da 923 trilyon lira para kullandı.

Gelirleri, verginin yüzde 1.2''si, kira ve bina satışı ile hibelerden.

Kaynakların yüzde 40''ını eğitime, yüzde 20''sini sağlığa, yüzde 10''u sosyal hizmetlere, yüzde 8''i spor yatırımlarına, yüzde 7''si kültür ve turizme, yüzde 1''i bayındırlık, yüzde 1''i sanayi ve ticaret, yüzde 1''i sivil savunma ve acil durum, yüzde 10''u da genel hizmet idare giderlerine ayrılıyor.

Cumhuriyet tarihi boyunca 32 bin derslik kurulurken 2003-2007 arasında 16 bin derslik üretildi.

Dersliklerin yüzde 35''inin hibe yoluyla yapıldığına dikkat çeken Büyükdede, mesleki eğitimde de özel sektörden aynı hassasiyeti bekliyor.

17 yıl önce
Mahalli idarelerde sessiz devrim
Evvelbahar
Siz hiç “ayben”e para gönderdiniz mi?
Irak: Kurtların sessizliği…
Direniş meşrudur, tükür kardeşim
Columbia’da ‘Filistin’le Dayanışma Çadırları’