Kamu bankaları haricinde tüm bankaların genel müdürlüklerinin İstanbul'da olduğuna dikkat çeken Vakıfbank Genel Müdürü Ahmet Kaçar, "İstanbul artık yavaş yavaş bir finans merkezi olma yolunda. Bizim genel müdürlüğümüzün de aslında İstanbul'da olmamızda yarar var. Ancak genel müdürlüğümüzün İstanbul'a taşınabilmesi için bir kanun değişikliği gerekiyor" dedi.

Genel Müdür Kaçar, bankanın 2004'te en önemli hedefinin bireysel bankacılıkta Türkiye'de ilk 3'ün içerisine girmek olduğunu söyledi.

Özelleştirme modeli 2004'te

Ahmet Kaçar, Dünya Bankası ile yapılan görüşmelerde, 2004 yılında iki değerlendirme firması tarafından bankanın değer tespitinin yapılmasına karar verildiğini, ardından da özelleştirme modeline karar verileceğini söyledi.

Vakıfbank'ın elinde yaklaşık 1 katrilyon liralık gayrimenkul stoku bulunduğunu anlatan Kaçar, gayrimenkullerden kurtulmak için satışlar, müzayedeler düzenledikleri ve bu miktarı 900 trilyon liraya indirdiklerini belirtti.

En az yüzde 30'u halka

Vakıfbank'ın yüzde 25'inin çalışanlara ait sandığı, yüzde 75'inin de Vakıflar Genel Müdürlüğü'nün kontrolünde olduğunu vurgulayan Kaçar, "Bizim önerimiz, hisselerin en azından yüzde 30'unun halka açılması şeklinde. Halka açılmadan sonra geri kalan hisseleri Vakıflar dilediği zaman blok satabilir" dedi.