Исследовательский центр исламской экономики представил отчет о бесчеловечных нападениях на сектор Газа и последствиях бойкота для публичных компаний, поддерживающих Израиль. Обращая внимание на экономические эффекты бойкота, а также на его потенциал изменить баланс в международной политике, директор İKAM Мелих Туран отметил, что осведомлённость о бойкоте значительно выросла благодаря мобильным приложениям.
Центр исламских экономических исследований (İKAM), работающий при Фонде ILKE, подготовил отчет под названием «Бойкот с финансовыми, социальными и фикхскими измерениями», в котором рассматриваются экономические, социальные и фикхские (исламско-правовые) аспекты бойкота. В исследовании были освещены бесчеловечные нападения Израиля на сектор Газа, а также бойкот различных брендов. Отчёт İKAM показал влияние бойкота на публичные компании.
Согласно данным, последствия бойкота не ограничиваются только экономическими потерями. Отметив, что бойкот может изменить баланс в международной политике, директор İKAM Мелих Туран заявил: «Чтобы этот эффект был устойчивым, сознательное потребительское поведение должно быть широко распространено, а отдельные действия должны трансформироваться в социальные движения».
Разъясняя методологию исследования, Туран сообщил, что отчёт был подготовлен на основе финансового анализа данных публичных компаний и их заявлений.
«При исследовании финансовых показателей Стамбульской фондовой биржи мы проанализировали 21 акцию 31 бойкотируемой компании. Мы проверили, смогли ли 18 из этих 21 акций принести инвесторам прибыль, которую они могли бы ожидать в сценарии без бойкота. Мы увидели, что ожидаемая доходность осталась на низком уровне», — заявил Туран.
По его словам, «примерно 5% компаний, торгуемых на Стамбульской бирже, подверглись бойкоту. Анализ показал, что рыночная стоимость 18 акций, вошедших в исследование, снизилась более чем индекс BIST-100 за соответствующий период, потеряв в среднем треть своей стоимости».
Туран также отметил, что развитие мобильных приложений для бойкота как в Турции, так и в мире сыграло важную роль в распространении осведомлённости.
«Эти цифровые инструменты сделали бойкот массовым явлением. Как и в других странах, в Турции появились приложения для отслеживания товаров, а также бойкота магазинов и торговых центров. В прошлом, например, бойкот, организованный Лигой арабских государств, вынуждал крупные компании уходить из Израиля. Однако сегодня, к сожалению, трудно говорить о том, что ЛАГ оказывает аналогичное влияние», — отметил он.
Говоря о конкретных примерах, Туран подчеркнул, что общественность часто не осведомлена о дистрибьюторах, связанных с бойкотируемыми компаниями.
«TAP Gıda, дистрибьютор большинства бойкотируемых компаний в Турции, вышел на публичное размещение акций всего через 10 дней после 7 октября. Это IPO стало рекордным по размеру в период, когда бойкот в Турции снова набрал силу», — пояснил он.
Coca-Cola оказалась одной из компаний, наиболее пострадавших от бойкота. Согласно отчету Coca-Cola Turkey за третий квартал 2024 года, объём продаж газированных напитков снизился на 12,2%, в то время как в категории негазированных напитков был зафиксирован рост на 6,8%.
«Бойкот напрямую отразился на продажах Coca-Cola, но не затронул другие бренды, которые она производит», — добавил он.
Туран сообщил, что участие в бойкоте в Турции составляет более 30% населения, а среди выпускников вузов этот показатель достигает 40%.
Председатель правления Фонда İLKE и координатор проекта адвокат Ахмет Саид Онер заявил, что бойкот не должен быть временной реакцией на израильские атаки, а должен стать устойчивым процессом.
«Участие народа в бойкоте в Турции является массовым. Финансовые последствия говорят о том, что бойкот оказывает реальное давление. В отчёте мы отметили, что, помимо Турции, активное участие в бойкоте принимают такие страны, как Бахрейн, Боливия, Кот-д’Ивуар, Чили, Колумбия, Иордания и Южная Африка», — заключил Онер.
