T ü r k i y e ' n i n   B i r i k i m i

E K O N O M İ

Cimbom modeli

Krizden çıkmanın yolunu takım ruhuna bağlayan Galatasaray Kulübü Başkan Yardımcısı Ali Dürüst, "Türk halkını bekleyen de çalışma ve fedakarlıktır" dedi.

Dünya Bankası Türkiye Direktörü Ajay Chhibber'dan sonra Devlet Bakanı Kemal Derviş tarafından da örnek gösterilmek, Galatasaray camiasında büyük memnuniyet uyandırdı.

Galatasaray Spor Kulübü Başkan Yardımcısı Ali Dürüst şöyle dedi: "Statik olmakla başarı gelmez. Dinamik olmak lazım. Galatasaray'da bu dinamizm var. Kemal Derviş'in onu örnek vermesi mutluluk verici. Ama, bunun da başlangıç noktası fedakarlık ve çalışmadır. Galatasaray'da hem çalışma, hem de fedakarlık yapılmıştır. Dolayısıyla, Türk halkını bekleyen de çalışma ve fedakarlıktır.''

Bütçesi açık veriyor

Ali Dürüst, takım halinde çalışınca toplam kaliteye ulaşıldığına dikkat çekerek, şöyle dedi:

"Başarılı olmak ve de yılmamak gerekli. Çünkü, bu devamlı bir süreçtir. Bir defa gol atmakla bitmiyor. Kötü günler de olacaktır. Bu hem futbolun içinde, hem ülkenin hayatlarında olan şeydir. Krizlerden çıkmanın da yolu, takım ruhunu kaybetmemektir. Dolayısıyla, Galatasaray'daki en büyük başarı budur. Şu anda, bu takım ruhuna Türkiye'nin de ihtiyacı var.'' Yeşil sahalarda başarıdan başarıya koşan sarı kırmızılılar, bütçelerini denklemede ise o kadar başarılı değiller. Galatasaray Spor Kulübü'nün 76.7 milyon dolar tutarında alacağa karşılık, sözleşmeye bağlanmış 111.8 milyon dolar tutarında borcu ve taahhütleri bulunuyor.

1999 yılıyla kıyaslandığında, 2000 yılında gelirlerde yüzde 56.16'lık artışa karşılık, borçların katlandığı görülüyor. Raporda, kulübün dünyanın en zengin 20 kulübü olarak tanımlanan kulüplerin çoğundan daha fazla gayrimenkul zenginliğine sahip olduğu vurgulanıyor.

Derviş ne demişti?

"Galatasaray`ın veya başka bir takımın bir stratejisi vardır. Bir de maçın seyrine göre, rakibin hareketlerine göre oyun sürdürülür. İlk baştan herşey öngörülemez. Ekonomide de bu böyledir. Her an rakibi ve hedef belli olmalı fakat golü atmak için de her fırsatı kullanmak gerekli. Burada bir aile gibiyiz. Ve bol bol gol atacağımızı ümit ediyorum."

Ajay Chhibber ne demişti?

"Türkiye ekonomisi nasıl düzelecek? Galatasaray bunun cevabını verdi. 2-0 yenikti, vazgeçmediler, yılmadılar, birlikte hareket ederek 3 gol attılar. Kasım ve şubat krizleri de 2-0 mağlubiyet olarak değerlendirilebilir. Ama bu krizde biraraya gelinip, 3-2 öne geçebiliriz."


 
Patronlar, hükümette revizyonda ısrarlı
Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD), 14 Nisan'da açıklanan ekonomik programın Türk ekonomisinde son 10 yılda biriken sorunların çözümü için iyi bir başlangıç oluşturduğunu bildirdi.

Bir günlük umut
Bir günlük yükseliş sonrası borsa kâr satışları ile gerilerken dolar yeniden 1 milyon 210 bin liraya çıktı. Günün en iyi haberi Hazine'nin başarılı ihalesi oldu.

Gurbetçi Telekom ve THY'ye talip
Avrupa'da yaşayan Türk işçileri Türk Telekom ve THY'nin özelleştirmelerine katılmak istiyor.Avrupa'da yaşayan Türk işçileri Türk Telekom ve THY'nin özelleştirmelerine katılmak istiyor.

İthal ilaçta kur serbest
Tüm ilaçlara yüzde 6 zam geliyor. Bakan Durmuş, ithal ilaçta sabit kur yerine Merkez Bankası kurunun uygulanacağını bildirdi.


S&P kredi notumuzu kırdı
Türkiye'nin notunu B'den B (-)'ye düşüren kuruluş; kararın yeni programın açıklanmasından önce alındığını belirterek, uygulanacak programın içeriği ne olursa olsun borç yönetiminde, ciddi sorunlarla karşı karşıya kalınabileceğini öne sürdü. Standard and Poor's, Türkiye'nin uzun vadeli notunu düşürürken döviz cinsinden notunu da B'den B (-)'ye indirdi. Türkiye'nin kısa vadeli notunda ise değişiklik yapılmadı. Bu tahmin ve öngörüler ışığında, Türk Lirasi'nın değer kaybının hızlanacağı ve bütçede döviz cinsinden oluşan derin açığın artacağı endişesi dile getirildi.
18 Nisan 2001
Çarşamba
 
Künye
Temsilcilikler
Reklam Tarifesi
Abone Formu
Mesaj Formu
Ana Sayfa | Gündem | Politika| Ekonomi | Dünya
Kültür | Spor | Yazarlar | Televizyon| Hayat| Arşiv
Bilişim
| Aktüel | İzlenim | Dizi | Röportaj | Karikatür

Bu sitede yayınlanan tüm materyalin HER HAKKI MAHFUZDUR. Kaynak gösterilmeden çoğaltılamaz.
© ALL RIGHTS RESERVED