T Ü R K İ Y E ' N İ N    B İ R İ K İ M İ
E K O N O M İ 11 HAZİRAN 2006 PAZAR
  Ana Sayfa
  Gündem
  Politika
  Ekonomi
  Dünya
  Aktüel
  Spor
  Yazarlar
  Televizyon
  Sağlık
  Yurt Haberler
  Son Dakika
 
  657'liler Ailesi
  Ankara'da Şafak
  Bilişim
  Çalışanın Sesi
  Diziler
  Düşünce Gündemi
  İzdüşüm
  Kültür-Sanat
  Okur Sözcüsü
  Röportaj
  Sinema
  Yemek
  Zamanda Yolculuk
 
  Bize Yazın
  Abone Formu
  Temsilcilikler
  Reklam
  Künye
 
  Arşiv

  Yeni Şafak'ta Ara
 

İŞ'İN SIRRI
Yaşar SÜNGÜ
Çalışanın güçlü yanları ona güvenle ortaya çıkar

Günahtan kaçınmayan bilgin,
meş'ale tutan bir kördür;
doğru yolu gösterir,
kendisi görmez.
"Bostan ve Gülistan"

Türkiye'deki eğitim sisteminin yanlışlığı Dünya Bankası'nın raporu ile belgelendi. Eğitim sistemimiz maalesef öğrencileri pasifleştiriyor.

Öğrencinin zayıf yanlarını güçlendirmeyi amaç edindiği için özgüven kaybına yol açıyor. Bu da öğrencilerin yaratıcı, yönlendirici ve liderlik özelliklerini öldürüyor.

Oysa herkesin yaratılış gereği bir güçlü yanı muhakkak vardır. Öğrencinin güçlü yanlarının ortaya çıkarılması ve o yönünün geliştirilmesinin teşvik edilmesi gerekiyor. Türkiye'de insanlar arasında bir güven sorunu olduğuna dikkat çeken Prof. Dr Acar Baltaş'a göre, iş dünyasında yönetici kademesinde bulunanların işi zor.

LİDER DİNLEMESİNİ BİLENDİR

İşadamları ve akademisyenlerin iş dünyasında bir liderde olması gereken en temel özellikler konusunda ortak oldukları tek nokta liderin dinlemesini bilmesi oldu.

Geçtiğimiz ay Eduplus tarafından düzenlenen III. Liderlik Zirvesi'nde işadamları, yöneticiler ve akademisyenler kendi pencerelerinden bakarak lider konusundaki fikirlerini açıkladılar.

Kimisi liderliği doğuştan kimisi de sonradan öğrenilebilir olduğunu ileri sürse de aslında herkes bir liderde olması gereken özelliklerden bir tanesini öne çıkardı.

Şimdi sözü uzatmadan zirveye katılanlar akademisyen ve işadamlarının liderlik hakkındaki düşüncelerini özet olarak vererek değerlendirmeyi okuyuculara bırakıyorum;

Aldo Kaslowski (TÜSİAD Yönetim Kurulu üyesi ve Başkan Vekili)

  • Lider dinlemesini bilendir. Bir duygudur.
  • Masanın üstüne boylu boyunca serilen bir ipin neresinden tutarsanız tutun peşinden gelecektir. Ancak ipi itmeye kalkarsanız ip geri gitmez.
  • Çalışanları itip kakarak asla lider olamazsınız.
  • Yönetici eğitimle elde edilir lider ise yeteneklidir.
  • Herşeyi bilen adam devri kapanmıştır. Lider takımdan öğrendikleriyle yönetir.

    Ethem Sancak (Hedef Holding Yönetim Kurulu Başkanı)

  • Liderlik kendinden akıllı insanları yönetmektir.
  • Liderin hayal kurup bunu örgütlemesi lazım. Hayali örgütlemek için de bilgiye ihtiyacı var.
  • En az 3 kişi ile takım kurarak takımla çalışmayı bilmeli.
  • Bir oku ne kadar geri çekerseniz o kadar ileri gider. Liderde tarih bilinci olması şarttır.

    Feyhan Kalpaklıoğlu (Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı)

  • Mütevazı olmalıdır.
  • Dinlemeyi bilmelidir.
  • Etrafındakilerle birlikte ortak karar alabilmelidir.
  • Liderlik öğrenilebilir. Takım ruhu ile hareket eden liderlik özelliklerine sahiptir.

    Osman F. Boyner (Boyner Grubu Yönetim kurulu üyesi)

  • Gemiyi en az hasarla limana getiren liderdir. Bu kaptan olabildiği gibi bir tayfa da olabilir.
  • 100 yıl önce lider neyse bugün de odur, bundan sonra da öyle olacaktır.
  • Lider geniş yelpazeli olmalıdır.
  • Çalışanlarıyla şirketin en ufak bir sorununu bile konuşabilmelidir.

    ÇEKİRDEK

    Bir şeyde mehasin ve şeref hasıl oldukça, havassa peşkeş ederler; seyyiat olsa, avama taksim ederler.

    İş'in sırrı O'nda

    Bu şekilde yerleştirmeni sana Allah mı emretti?

    n Bedir Savaşı'nda Hz Muhammed küçük ordusunu savaş düzeninde yerleştirmiş beklemektedir. Bu sırada savaş düzenleri konusunda uzman sayılan arkadaşlarından Hubab yanına gelir ve sorar:

    Orduyu böyle yerleştirmeni sana Allah mı emretti?

    -Hayır, kendi tercihim

    -Ordu yanlış yerleştirilmiş.

    Hz Muhammed de hiçbir tepki göstermeden arkadaşının sözüne uyar. Hubab anlatır ve ordunun savaş düzeni değiştirilir.

    Birkaç saat sonra da İslam ilk zaferini kazanmıştır.

    Örnek şirket

    Başarıyı paylaşmak yetmez kazancını da paylaşacaksın

    n Vitra'nın 23 yıllık Genel Müdürü Şadi Burat, şirketin uluslararası ödüller kazanmasının sırrını şöyle anlattı:

    Şirketin başarısını Vitra'da çalışan en alttan en üst birime kadar toplam 1500 kişiyle ayrım yapmadan paylaştık. Vitra'da herkesin kartvizitinde ortak (partner) yazar.

    ABD'nin en başarılı şirketleri başarıyla birlikte parayı da paylaşanlardır.

    Bizde başarıyla birlikte kazancı da paylaşmayı seçtik. Çalışanını motive etmeyen bir şirket başarılı olamaz.

    DHL'den "Askıda Kütüphane"

    Kurumsal sorumluluklarını bilen şirketler arasında ön sıralarda yer alan uluslararası hızlı taşımacılık ve lojistik sektörü kuruluşu DHL, oluşturduğu 'DHL Gönüllüleri' Platformu ile bugüne kadar Beyoğlu Kaymakamlığı Sosyal Yardım Mağazası ve Teodora Çocuk Hizmetleri Vakfı'na destek verdi.

    Şimdi de Doğu Sanayi Sitesi Okulu için kütüphane yaptırmaya hazırlanıyor. 30 kişiden oluşan DHL Gönüllüleri'nin 15'i İstanbul çalışanlarından, 15'i ise Anadolu şehirlerindeki çalışanlardan oluşuyor.

    DHL Gönüllüleri şu anda kardeş okul ilan ettikleri Doğu Sanayi Sitesi Okulu için bir kütüphane oluşturmayı planlıyor. Bu projeyle kaynak yaratmak için evde yapılan kek-börek gibi malzemeleri belirli aralıklarda çalışanlara satan DHL Gönüllüleri, hazırladıkları etkileyici sunumlarla da şirket çalışanlarını katılıma çağırıyor.

    Sabah kahvaltısında alınan poğaçadan artan bozuk paralar ise dileyen çalışanlar tarafından bağışlanıyor ve bu paralar projeye katkı sağlamak amacıyla 'Askıda Kütüphane' kumbaralarında biriktiriliyor.

    DHL Express olarak sosyal sorumluluk projelerine verdikleri desteğin devam edeceğini belirten DHL Express Kurumsal İletişim Direktörü Selda Susal; "Dünyanın ilk 100 ekonomik gücünün içerisinde ülkelerden çok şirketler bulunuyor. Bu da şirketlerin sosyal sorunlara karşı göstermesi gereken duyarlılığın önemini açıkça gösteriyor" dedi.

    Selda Susal, sosyal konulara duyarlı şirketlerin, çalıştıkları yer ile gurur duyan daha mutlu ve daha sadık çalışanlara sahip olduğunu söyledi.

    Geri dön   Yazdır   Yukarı


    		•

    ALPORT Trabzon Liman İşletmeciliği

    Ana Sayfa | Gündem | Politika | Ekonomi | Dünya | Aktüel | Spor | Yazarlar
    Televizyon | Sağlık | Bilişim | Diziler | Künye | Arşiv | Bize Yazın
    Bu sitede yayınlanan tüm materyalin her hakkı mahfuzdur. Kaynak gösterilmeden çoğaltılamaz. © Yeni Şafak
    Tasarım ve içerik yönetimi: Yeni Şafak İnternet Servisi