Araştırma, MTM'nin Mayıs 2016'da 4 bini aşkın gazete, dergi, TV kanalı ve 10 bini aşkın internet medyasında yaptığı haber takibi sonucunda ortaya çıkmış.
İletişimde,
ve
gibi konular, fazla konuşulmaktan dolayı hedef kitlede oluşabilecek
nedeniyle
yaratacağı varsayımından hareketle pek çok kuram içinde
tespitinden yola çıkılarak ele alınır… Aşağıdaki tabloları biraz da bu boyutta değerlendirip tarafların ona göre iletişim stratejilerini gözden geçirip kurgulamalarında yarar olabilir.
Mayıs ayında ekonomide öne çıkan
şu şekilde çıkmış.
1. Dolar Kuru, 2. İstihdam, 3. İhracat, 4. Vergi, 5. Altın, 6.Büyüme, 7. Faiz, 8. İşsizlik, 9.T.C. Merkez Bankası, 10. Enflasyon, 11.Borsa İstanbul, 12.İthalat, 13. FED Amerika Merkez Bankası, 14. Asgari Ücret, 15. Türk Lirası, 16. IMF- Dünya Bankası.
Ekonomide en çok konuşulan 4
şöyle sıralanmış:
En çok konuşulan
ilk 10'da şu sırayla yer almışlar:
En çok konuşulan
(Bize sorarsanız bütün dünyanın kabul ettiği ölçütlere göre; 'çıkar gruplarına') başkanlarına gelince:
Mayıs ayının en çok konuşulan kurum ve kuruluşlarını MTM şöyle vermiş:
İtibar, kârlılık, büyüme, ölçek ekonomisi içinde belli bir hızlı gelişme kaydetme (örneğin istihdam) gibi alanlarda tabii ki her zaman zirveyi hizalamak en doğrusudur. Ancak
ile ticari başarıyla doğrudan ilişkili olan '
ın birbirine karıştırılmaması gerekir. Bu twitter'de top trend olmaya benzer. Top trend olmak her zaman olumlu sonuç vermeyebilir. Bir zamanlar yüksek görünürlüğe ulaşmalarına rağmen sonradan sönüp giden Rahmetli
'ü ve durduk yerde parlatılan
'ı unutmamak gerekir. Yani medyada görünürlükle siyasî ya da ticarî başarı – itibar – medyada görünürlük arasında dolaysız bir bağlantı yoktur.
O nedenle kuruluş ve kişilerin taktik değil stratejik iletişim yönetimine ihtiyaçları vardır.
Peki medyada görünürlükle ilgili ne yapmak gerekir? Önerebileceğimiz 5 madde var:
1. Sürekli ölçmek gerekir. Neyi? İletişimimizle ilgili her şeyi? Görünürlüğümüzün diğer algı parametreleriyle korelasyonunu içinde izlemek…
2. Rekabetle aramızdaki mesafeyi sürekli kontrol altında tutmak.
3. Görünürlükte sürekli ilk üçte yer almaya çalışmamak…
4. Medyada görünürlüğünün Barselona İlkeleri 2.0 ile değerlendirildiğinden emin olmak…
5. İçerik kraldır (Content is the King) ilkesini unutmamak…
Dr. Yılmaz Argüden aradı ve çok ilginç bir çalışmanın sunulacağı bir toplantıya davet etti. Konu ve konu arkasındaki kurumların adını duyunca
'ın alt katındaki salonda düzenlenen etkinliğe katılmaya karar verdim:
,
…
Faaliyetlerini Boğaziçi Üniversitesi Vakfı çatısı altında yürüten ve kâr amacı gütmeyen
, sponsorları
,
ve
'nin desteği ile düzenlediği etkinlikte OECD'nin Düzenleyici Politikalar Bölüm Başkanı
'i konuk konuşmacı olarak davet etmiş.
TÜSİAD Y. K. Bşk.
'ın açılış konuşması yaptığı ve dinleyiciler arasında bulunan iki eski AK Partili parlamenterin de katkı verdiği toplantıda Sabancı Üniversitesi'nden
, Hacettepe Üniversitesi'nden
, TEPAV'dan
ve TÜSİAD Ankara'dan
, raporun temelinde Türkiye'den de örnekler vererek konuya açıklık getirdiler.
Sayın Cumhurbaşkanı'nın daha AK Parti iktidara gelmeden sözünü ettiği
kavramının izlerine ve çıkış noktalarına bu raporda rastlamak mümkün. Türkiye'nin
konularında kat etmesi gereken yola da ışık tutan rapor, 1.500 soruluk bir devasa soru seti ile 34 OECD ülkesinde yürütülmüş araştırma sonucunda ortaya çıkmış…
Her zaman altını çizdiğimiz gibi Türkiye'nin
'Soft Power Index' konularında eksikliği dünyadaki genel algısını olumsuz yönde etkilemeye devam ediyor. Burada da durum farklı değil. 34 ülke arasında genelde 29'uncu sıraya yerleşmişiz…
'ne ve ilgili tablolara şu adresten erişilmesi mümkün:
