|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Umut Oran başkanlığındaki Dünya Hazır Giyim Federasyonu (IAF), hazır giyim sektörüne dünya çapında yeniden şekil verecek önemli bir çalışmaya imza atıyor. Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı da olan Umut Oran, basınla sohbet toplantısında, IAF'ın Londra'da yapılan toplantısında, kotaların kalkacağı 2005 yılına hazırlık, markalaşma ve adil ticaret konularında üç dev çalışma başlatmaya karar verdiklerini bildirdi. Kotaların kalkacağı 2005 yılı öncesi ve sonrasında dünya çapında sektörün taşıdığı riskleri ve fırsatları inceleyen bir çalışmayı Londra'daki akademik çevrelerle hazırlayacaklarını belirten Oran, "Böylece IAF'ı yeniden yapılandıracağız" dedi. Oran, dünyanın önde gelen moda okullarıyla birlikte yapılacak çalışmalarla bireysel ve kurumsal markalaşma için yapılması gerekenleri belirleyeceklerini, Serbest ve adil ticaret konusunu da ayrı bir çalışmada ele alacaklarını anlatan, Umut Oran, "Serbest ticaret ilkesine bunu, bunun adil ve ahlaki biçimde yapılmasını ön koşul olarak eklemek şart. IAF olarak, bu anlayışın lobisini yapacağız" dedi. Zirvede bulunmanın avantajı Umut Oran konuşmasında IAF gibi bir üst kuruluşun başında bulunmasının, dünyadaki gelişmeleri Türkiye'ye aktarmak için önemli bir fırsat olduğunu vurguladı. Oran "IAF Başkanlığım sırasında sektörümüzün stratejik ortaklıklar oluşturacak Türkiye içinde ve dışında Türk firmalarıyla ortak yatırımların artması, bu çerçevede yeni hedef pazarlara yönelinmesi hedeflerimiz arasında olacak" dedi.
İstanbul'da kongre
Umut Oran yıllık 10 milyon dolarlık ihracat gerçekleştiren Domino Tekstil firmasının tek sahibi. Oran, Uluslararası Hazır Giyim Federasyonu (IAF) Başkanlığı'na seçilen ikinci TGSD Başkanı oldu. Oran, 1996 yılında Hasan Arat'ın da yaptığı IAF Başkanlığı'nı bu yılın sonuna kadar sürdürecek. Dünya genelinde yaklaşık 750 milyar dolarlık işlem hacmine sahip, 6 milyona yakın kişinin çalıştığı ve 135 bin firmanın temsil edildiği IAF'ın 2003 yılı içindeki kongresini başkanı Türk olduğu için Haziran ayında İstanbul'da yapacak.
|
|
|
|
|
|
|