“Makroihtiyati politika setinin, parasal aktarım mekanizmasının etkinliğini destekleyecek araçlarla daha da güçlendirilmesine karar verilmiştir”

Ali Saydam
Ali SaydamYeni Şafak Gazete Yazarı
04:00, 20/08/2022, Cumartesi • Yeni Şafak Haber Merkezi
“Makroihtiyati politika setinin, parasal aktarım mekanizmasının etkinliğini destekleyecek araçlarla daha da güçlendirilmesine karar verilmiştir”
Başlıktaki ifadeyi
Merkez Bankası
“Para Politikası Kurulu”nun Perşembe günü yayınladığı açıklamadan aldık… Anlaşılması hayli zor, öyle değil mi?..

Oysa herkesin ama herkesin faiz kararlarıyla, enflasyonla, döviz ve altın fiyatlarıyla, kısaca ekonomiyle yatıp kalktığı şu günlerde daha sarih açıklamalara ihtiyaç var… Neden mi?

Ekonomideki dar boğaz herkesi etkiliyor. İş veren-çalışan, memur-işçi, o kesim, bu kesim demeden herkesi… Dolayısıyla, ekonominin seyrinde etkili kararlar alan Merkez Bankası’nın ve diğer tüm kurumların her bir sözünün toplumun her kesiminin anlayacağı içerikte ve tonda hazırlanması gerekir… Kısaca “6 yaşındaki çocuğun anlayacağı biçimde” de diyebiliriz… Çünkü o anlarsa ekonomist de anlar, ev hanımı da, beyaz yakalı da, esnaf da…

Diğer neden
müphemiyete
engel olmak… Anlaşılmayan durumlar belirsizliğe neden olur… Ekonomi başta olmak üzere de hiçbir alanın ve tabii hiç kimsenin tahammülünün olmadığı şey de budur… Böyle dönemlerde
endişe
ve
gerilim
artar;
güve
n azalır. Üstelik bu sisli ortamı kendi lehine çevirmek isteyenler de olur… Ortalığı kolaylıkla bulandırabilir, süreci sizin yerinize onlar yönetmeye başlayabilirler…
“Merkez Bankası’nın kararlarını tanımıyoruz… İstanbul Finans Merkezi’yle ilgili Merkez Bankası kararını tanımıyoruz
…” benzeri açıklamalar hafızalardayken, süreci, bu sözleri edenlere teslim etmemenin önemi daha iyi anlaşılıyordur herhâlde…
Bir de
‘faiz politikası’
ile ilgili malum
‘karpuz etkisi’
var…
Sayın Cumhurbaşkanı
ve hükûmet “Faiz sebep, enflasyon sonuç” yaklaşımıyla politika belirlerken, bunun tam tersini savunarak tüm dünyaya hâkim gıda ve enerji krizi, pandemi etkisi ve diğer faktörlerle ortaya çıkan ağır enflasyon sorununu
AK Parti
’ye mal etmeye çalışan da bir kesim var… Ekonominin bir parçası olan kurumların, işin iletişim boyutundaki tüm yükü Cumhurbaşkanı’na bırakmamaları, tezvirat ve karalamanın toplumun ‘ekonomi politikaları’ konusundaki algılamasında belirleyici olmasını engellemeleri lazım…
Ağırlıkla ‘kararlarının herkesi ilgilendirmesi’ ve saydığımız tüm diğer gerekçeler; Merkez Bankası’na ‘
siyasi sorumluluk
’ bir yüklüyor... Evet, Merkez Bankası bağımsızdır, ancak iletişiminin siyasi boyutu ihmal edilemez.
Ez cümle… Kurum’un son derece kabiliyetli, deneyimli ve işinde
‘usta’
sayılan bir iletişim sorumlusu olduğunu biliyoruz. Bu sorunu derinleşmeden çözmek için ivedi aksiyonlar alacağına inanıyoruz…

Gözümüze takılanlar…

-Güzellik ve kişisel bakım ürünleri zinciri
Watsons
’ın bir süredir basın bülteni iletişimine ağırlık verdiğine eposta kutumuz tanık… Müşterisi olmasak da bu sayede ‘gözümüze takılmayı’ başardılar… Mesela sürdürülebilirlikle ilgili taahhütleri, 100 bin fidanlık
“Watsons Ormanları”
, sokaktaki hayvanlar için mağazalarındaki mama-su kabı ve kulübeler, plastik torba kullanımını azaltma çabaları,
Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı
ile yürüttükleri projeyle 200’ün üzerindeki kadın kooperatifinde el emeğiyle üretilen ürünleri kâr amacı olmaksızın satışa sunmaları…
A.S. Watson Group
da 2030 yılına kadar dünya çapında 200 bin gence istihdam sağlama sözü vermiş. Etki uyandırmak için biraz uzak bir tarih ve sayı olsa da kıymetli bir adım. Sürecin ülkemizde nasıl işleyeceği hakkında bilgi edinebilseydik daha da güzel olurdu tabii… Bir de “Fazla olan yanlıştır” ilkesinden sapmış gibi görünüyorlar; odaklanmayla çok daha başarılı bir iletişim yürütmeleri mümkün… (Beste Çokgüler, Watsons Kİ)
-İletişim çalışmalarının en nafile olanı daldan dala atlamaktır denilebilir… Aslolan ise aynı noktaya bıkmadan, usanmadan atış yapmak…
Petrol Ofisi, Galatasaray
ve
Fenerbahçe
kadın futbol takımlarının isim ve forma göğüs sponsoru olmuş. İki önemli kulüple aynı anda çalışmaya başlayan Şirket, “Spora ve kadın takımlarına destek veren marka” algılamasını oluşturmak için belli ki sıkı çalışıyor. Aynı noktaya aynı anda birden çok atış yapmayı başarmış. Bu konuda istikrarla devam ederlerse arzu ettikleri sonuca ulaşmaları hiç de zor olmayabilir. (Cumhur Elmas, ESM Danışmanlık)
-Sosyal medya iletişiminin
‘püf’
noktalarından biri “real time” (gerçek zamanlı) pazarlama…
Burger King Türkiye
birkaç gün önce bunun en doğru örneklerinden birine imza attı. Marka,
Instagram
hesabından Düzce’de fazlaca acı bal yiyerek zehirlenen yavru ayıya gönderme içeren paylaşımla ‘
görünürlüğüne’
katkı sağladı. Tabii buradaki en önemli husus yavru ayıya ilişkin haberin duyulduğu gün, yani ‘
anında’
bu paylaşımı yapmasıydı.
Yorumlar
Avatar

Sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynaktır. Lütfen farklı görüşlere ve diğer kullanıcılara saygılı olun. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı ifadeler kullanmaktan kaçının.

Sayfa Sonu
Türkiye’nin Birikimi. Uluslararası Medya Grubu.

Türkiye’nin gündemini belirleyen haber kaynağına hoş geldiniz! Tarafsız, dinamik ve derinlemesine habercilik anlayışıyla Yeni Şafak, okuyucularına güncel gelişmelerin ötesinde bir deneyim sunuyor. Siyaset ve ekonomiden kültür-sanat ve spor dünyasına kadar geniş bir yelpazede sunduğu haberlerle, hem Türkiye’de hem de dünyada neler olup bittiğini anında öğrenin. Dijital platformlarıyla her an, her yerden en doğru bilgiye ulaşın; Yeni Şafak’la gündemi yakalayın!

Sosyal medyada bizi takip edin
Mobil Uygulamaları indirin

Gündemi cebinizde taşıyın! Yeni Şafak’ın mobil uygulamalarıyla, en güncel haberlere anında ulaşın. Siyasetten ekonomiye, spordan kültür-sanat dünyasına kadar geniş bir içerik yelpazesi parmaklarınızın ucunda! Hem iOS, hem Android hem de Huawei cihazlarınızda kolayca indirerek, günün her anında en doğru bilgiye hızlıca erişin. Hemen indirin, dünyadaki gelişmeleri kaçırmayın!

Kategoriler
Albayrak Medya

Maltepe Mah. Fetih Cad. No:6 34010 Zeytinburnu/İstanbul, Türkiyeiletisim@yenisafak.com+90 212 467 6515

YASAL UYARI

BIST isim ve logosu 'Koruma Marka Belgesi' altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz. Piyasa verileri iDealdata Finansal Teknolojiler A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. BİST hisse verileri 15 dakika gecikmelidir.

Tüm hakları saklıdır © Net Medya 2026