İlhan, bir keresinde demişti ki: “En başta Mustafa var… Nitekim Zübeyde Hanım ölümüne kadar kendisine ya ‘Mustafam’ ya da ‘Paşam’ diye hitap etmişti… Sonra Mustafa Kemal dönemi geliyor; yani okul yılları… Bir sonrası, ‘Mustafa Kemal Selanik’; ‘kısa künye’ denen ifade, askerlik… Ardından ‘Gazi Mustafa Kemal’ yılları başlar… Nihayetinde, Gazi Mustafa Kemal Atatürk…”

Cumhuriyetimizin kurucusu büyük lideri, bu üç boyutta doğru anlayan ve anlamlandıranlar “Gardırop Atatürkçüsü” (İlhan Selçuk, Yön dergisi, 9 Eylül 1966) olmazlar… Oysa şu sıra Atatürk üzerinden siyasî ekmek yemeye çalışmayan yok…

Çeşitli aralıklarla dört defa izledim… Alışmak mümkün olmadı… İnsanın her defasında aynı sahnelerde burnunun direği sızlayıp, gözünden yaşlar süzülür mü?.. Bir de bunu göstermemek için harcadığım çaba var ki; o, durumu daha da zorlaştırıyor…

“Vatanını en çok seven, vazifesini en iyi yapandır.”

Atatürk

* RS Otomotiv Grubu, mobil parça onarımı hizmetiyle kuruluşundan bu yana ülke ekonomisine 8 Milyar TL’lik tasarruf sağladığını, bu rakamın 2023 yılında 1 milyar 535 milyonu aştığını açıklamış. Firma, bir otomobil parçasının değişmesi yerine onarımı sayesinde ortalama yüzde 86 tasarruf sağladıklarını açıklamış (Kerem Tokmak, Motto). Kapitalizmin kaçınılmaz sonucu olan tüketim toplumunun bir numaralı alışkanlığı zaten ‘kullan - at’ idi. Bu durum son derece pahalı olmasına karşın kısa ömürlü teknolojik aletlerle daha da arttı. Tadilatın, tamiratın ise hem ekonomik hem de çevresel faydaları çok fazla… Üstelik emek zahmet kazanılanların değerini gençlere öğretebilmek için de bu yoldan mümkün olduğunca şaşmamak gerektiğine inanıyoruz.

* Müstehcen içerikleri nedeniyle büyük tepki toplayan sosyal medya platformu TikTok, 2023 yılı sonunda 18 yaş ve üzerinde 34 milyona yakın kullanıcıya ulaşmış. Dijital Pazarlama Okulu Kurucusu Yasin Kaplan, platformdan alınan veriye göre, 2023 yılında TikTok reklamlarının 18 yaş ve üzeri yetişkinlerin yüzde 48’ine ulaştığını, markalar için oldukça önemli bir kaynak olmayı sürdürdüğünü söylemiş (Yasin Görmez, Ala Medya). Yani kullanıcılar da markalar da orada… Peki ne yapmalı?.. Böyle durumlar, bireylerin, kurumların ve firmaların kültür ve değerlere dayalı sosyal sorumluluk anlayışını ‘dayatması’ gereken dönemler olarak öne çıkar… Eğer hem platformu kullanmak hem de içeriklerin ‘daha kaliteli’ bir hâl almasını istiyorsak onları değişime zorlamak şart…