İstanbul rüzgarıyla lokomotif oldu

Vakıfbank Genel Müdürü Süleyman Kalkan, son iki yılda bankanın şube sayısı, istihdam, müşteri tabanı, kârlılık ve sermaye yeterliliği konusunda çok iyi bir dönem yaşadıklarını belirterek, kararda bankanın Ankara'dan İstanbul'a taşınmasında çok büyük etkisinin olduğunu söyledi. Ankara'da kamu bankası olma özelliğini, taşındıktan sonra müşteri odaklı banka formatına geçtiklerini belirten Kalkan, İstanbul'a gelmenin Vakıfbank için bir kırılma noktası olduğunu kaydetti. Sponsoru olduğu Bayan Voleybol Milli Takımı'nın 'Filenin Sultanları' Londra Olimpiyatları'nda son olimpiyat şampiyonu Brezilya ile çıktığı maçı tribünde izleyen Vakıfbank Yönetim Kurulu Başkanı Halil Aydoğan ve Genel Müdür Süleyman Kalkan, maçın ardından basın mensuplarına maçı ve bankanın iki yıllık performansını aktardı.

Voleybol ile ilgilerinin yeni olmadığını belirten Vakıfbank Genel Müdürü Süleyman Kalkan, 26 yıllık başarılarla dolu bir mazisi olan Vakıfbank Bayan Voleybol Takımı'nın yanı sıra 2010 yılından itibaren de Voleybol Milli Takımı'nın sponsorluğunu yaptıklarını belirtti. Hem kulüp hem de milli takım bazında son yıllarda çok önemli başarılar yakaladıklarını belirten Kalkan sözlerini şöyle sürdürdü, "Olimpiyatlardaki Türk bayrağımızı bir voleybolcu kızımız taşıdı, Vakıfbank'ın burada önemi büyük. Voleybola verdiğimiz destek, Sosyal Sorumluluk Projesi olarak değerlendirilebilir. Çünkü Vakıfbank altyapıya önem veriyor. 120 sporcumuzu Anadolu'dan ve İstanbul'dan keşfederek sporla birlikte eğitimine de veriyoruz ve ileride bu kızlarımız, geleceğin sporcusu olarak milli takımımıza hizmet edeceğiz. Sultanlarımızı izlerken gururla ifade etmeliyim ki bazen Vakıfbank'ı mı milli takımımızı mı seyrediyorum; karıştırıyorum, çünkü oyuncularımızın çoğu Vakıfbank'ın altyapısında yetişen oyuncular."

Vakıfbank'ın Mart 2010 ile Mart 2012 dönemi performansına değinen Süleyman Kalkan, dünyada yaşanan belirsizlik ve Avrupa'daki mali krize rağmen Türk bankacılık sektörünün sessiz sedasız Basel II'ye geçtiğini ve bunun bir sessiz devrim olduğunu kaydetti. Banka ile ilgili olarak 2010 yılına girerken stratejik bazda bazı kararlar aldıklarının altını çizen Kalkan, müşteri tabanının genişletilmesi, aktif kalitesinin iyileştirilmesi, karlılığın artırılması ve sermayenin yeterliliği konularının temel öncelik olarak belirlendiğini söyledi.

Kalkan, bankanın İstanbul'a taşınması ile birlikte ciddi bir dönüşüm yaşadıklarını belirterek şöyle konuştu: "Mart 2010'da 547 olan şube sayımız 2012'nin mart ayına geldiğinde 690'a yükseldi. Bir ay içinde 47 şube daha açacağız. Bu belki de bir rekor. Yıl sonuna kadar şube sayısını 750'ye yükseltmeyi hedefliyoruz. Özellikle İstanbul inanılmaz bir pazar. Tabana yayılma ancak şubeleşmeyle gerçekleşebiliyor, yeni şube yeni müşteri ve yeni KOBİ müşterisi demek Kısacası tabana yayıldık."

Yeni açılan ve açılacak olan şubelerle birlikte bankanın istihdamında da önemli bir artış sağlandığını belirten Süleyman Kalkan, Mart 2010'da 10 bin 378 olan çalışan sayısının bu yılın haziran ayında13 bin 407'ye ulaştığını, artış oranının yüzde 30'a yakın olduğunu söyledi. Kalkan, "Son 16 aylık verilere göre sektördeki 1 bin 936 kişilik yeni istihdamın bin 121'nin Vakıfbank tarafından gerçekleştirildi. Toplam sektör içindeki istihdam artışının yarısını tek başına biz karşıladık" diye konuştu.

Süleyman Kalkan, şubeleşmenin bilançoya değer kattığını ve tasarruf mevduatı tabanlarının genişlettiğini böylece kurumsal yapıdan bireysel odaklı yapıya döndüklerini belirterek, "Yüzde 56'lık artış oldu. Sektör 30.93. Bu veri, yeni bireysel müşteriler demek. İhtiyaç ve konut kredilerinde sektörün en hacimli bankalarından bir tanesiyiz. Konutta en uygun şartlarda en iyi kredileri bizler sağladık. Müşteri tabanının genişletilmesi ve tüm ülkeye yayılması, İstanbul'da özellikle genişlemesine ağırlık verdik. Tüm kurumsal firmalarla çalışıyor ve başarılıyız, proje kredilerinin önemli bir bölümünde Vakıfbank'ın imzası var. Yatırım kredisi denildiğinde Vakıfbank ilk akla gelen bankalardan birisi. Bireysel bankacılıkta da güçlü. İki milyon üzerinde maaş ödediğimiz müşterimiz var. Belki kamuda en çok maaş ödeyen bankalardan bir tanesiyiz" dedi.

KOBİ kredilerinde ivme kazandıklarını KOBİ kredilerini 2.5 kat artırdıklarını belirten Kalkan KOBİ kredi müşteri sayısının 246 binden 389 bine çıktığını KOBİ kredileri tutarının da 3.1 milyar TL'den 8 milyar TL'ye yükseldiğini ifade etti.

2010 Mart'ında bankacılık sektöründe takibe düşen kredi oranının yüzde 4.89 olduğunu, 6.03'lük seviye ile Vakıfbank'ın bu ortalamanın üzerinde kaldığını belirten Kalkan, şimdi satış ve silmelerle birlikte sektör ortalamasının yüzde 2.74 olduğunu kaydetti. Şayet silme ve satışlar olmasa sektör ortalamasının 3.40'larda olacağına dikkat çeken Kalkan "Demek ki biz de 3.5 oranı ile sektörü yakalamışız" diye konuştu. Kalkan "Biz de çok ince detayları olan bir skorlama var. Bunun yanı sıra denetimden ok almış bir kredi bile şayet yönetim kurulunda tek bir üyenin dahi içine sinmezse çıkmaz. Tüm kredi kararları oy birliği ile alınıyor. Bize emanet edilen kaynakların yönetiminde son derece hassasız. Çünkü tecrübelerimiz bize gösteriyor ki bir kredi aslında henüz verilirken batıyor. O yüzden ilk adımda son derece titiziz" diye konuştu.

Kalkan, son dönemlerde aldıkları en stratejik kararın Ankara'dan İstanbul'a taşınmak olduğunu söyledi. Şu ana kadar 48 birimin taşınma işleminin tamamlandığını belirten Kalkan, bankanın operasyon biriminin Ankara'da kalacağını söyledi. Süleyşman Kalkan Ankara'nın hala kendileri için çok önemli olduğunu özellikle kamu müşterileri ile bağı geliştirerek sürdürdüklerini de vurguladı. Buna karşılık Kalkan Vakıfbank'ı 'En özel kamu bankası' olarak tarif etti.

Proje finansmanı konusunda da iddialı olduklarını belirten Vakıfbank Genel Mdürü Süleyman Kalkan, "Proje kredileri geleneği içerisindeki bankalardan bir tanesiyiz. İyi bir proje finansmanı kültürü var. Enerji ve turizm ön plana çıktı. Bu proje kredilerini ayıracak olsak en büyük kalkınma bankalarında biri olabiliriz. Yine önümüzde önemli projeler var. Otoyol özelleştirmeleri, üçüncü köprü, Gebze-İzmir otoyol çalışmaları gibi. Bunlarda yer almayı düşünüyoruz" diye konuştu.