İletişim, ‘sonuç odaklı’ bir disiplin, bir faaliyettir. Yani, amaç doğrultusunda yapılır… Hedef odaklıstratejisivardır, o stratejiye uygunaksiyonlarlayürütülür. Planlananzaman çizelgesinesadık kalarak yapılır…Zaman dolup da işin sonuna gelindiğinde isedeğerlendirmesüreci başlar… Başlangıçta konulan hedefe ulaşılıp ulaşılmadığı irdelenir…Konulan hedef hizmet alanına, sektöre göre değişkenlik gösterecektir elbette… Aksiyonlar, seçilenmesajlar,sözcükullanımı, mecra tercihleri,kampanya süresigibi ögelerle
İletişim, ‘
sonuç odaklı
’ bir disiplin, bir faaliyettir. Yani, amaç doğrultusunda yapılır… Hedef odaklı
stratejisi
vardır, o stratejiye uygun
aksiyonlarla
yürütülür. Planlanan
zaman çizelgesine
sadık kalarak yapılır…
Zaman dolup da işin sonuna gelindiğinde ise
değerlendirme
süreci başlar… Başlangıçta konulan hedefe ulaşılıp ulaşılmadığı irdelenir…
Konulan hedef hizmet alanına, sektöre göre değişkenlik gösterecektir elbette… Aksiyonlar, seçilen
mesajlar
,
sözcü
kullanımı, mecra tercihleri,
kampanya süresi
gibi ögelerle oluşturulacak çeşitli kombinasyonlar neticesinde, onlarca seçenek söz konusudur… Bu nedenle de kararlar mutlaka vaka özelinde verilmeli, deyim yerindeyse ‘
özel dikim
’ çalışılmalıdır.
Fakat ürün, hizmet, amaç her ne olursa olsun, hedef kitle veya sözcü her kimse, değişemeyen tek bir şey vardır. O; beton gibi sabit, sarsılmaz yegâne kuraldır:
Anlaşılmak
…
Hazine ve Maliye Bakanlığı ile Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığ
ı dün kentsel dönüşüm desteklerini ortak bir
basın bülteniyle açıkladılar
. Bu çok
önemli
, zamanlama olarak
son derece yerinde
kararın amacı; bölge ve yurt genelinde teşvik ve desteklerin net biçimde anlaşılması olmalı…
Riskli alanların ya da riskli yapıların sahipleri ile konut üreticileri için farklı paketler hazırlanmış. Ancak, ne yazık ki iki ayrı hedef kitleye yönelik bilgiler, aynı açıklama içinde yer alınca işler karışmış… Ayrıca gerek faiz oranları gerekse de kredi basamakları öyle karmaşık ifade edilmiş ki ekonomi uzmanları ve akademisyenler bile anlamakta zorlanıyorlar.
Basın açıklamasındaki ifadelerden bazı örnekler verelim:
“…Maliklere yönelik sunduğumuz finansman paketi kapsamında kişi başı 1 milyon 250 bin liraya kadar finansman imkânı sunuyor ve finansman maliyetinin 840 baz puana kadarlık kısmını karşılıyoruz… […]
…Hazine destekli kefalet sistemi kapsamında şu ana kadar uyguladığımız tazmin oranını bu paket özelinde %7’den %9’a çıkarıyoruz. Ayrıca, mevzuatta Bakanlığımıza yetkisi verilen kefalet oranlarını da azami düzeyde kullanıyoruz. Çok uygun koşullarda sağlanan bu finansman paketimiz ile 12 ay ödemesiz dönem imkânı dahil toplam 48 ay vadeyle 250 milyon liraya kadar finansman imkânı sunuyoruz. Bu doğrultuda 50 milyar lira kefalet limitini kullanıma açıyoruz.”
Bir de tablolar var ki; içinde kaybolup gitmek işten değil…
Hazine ve Maliye Bakanlığı’mızın, bu mükemmel performansı ülkemiz insanına en yalın şekilde anlatmak üzere başlatacağı iletişim kampanyasını heyecanla bekliyoruz…
Günün sözü
Anlaşılmamak, birinde anlaşılması gereken çok şey olduğunun işareti sayılabilir.
Alain de Botton
Gözümüze takılanlar…
*Bugün
18 Mart Çanakkale Zaferi ve Şehitleri Anma Günü
… Anlı, şanlı bir yıl dönümü… Azmin, birliğin, millet iradesinin, hürriyet için ödenen en ağır bedellerin, tarihimizin hem en zor hem de en onurlu dönemlerinden birinin sembolü… Başta
Gazi Mustafa Kemal Atatür
k olmak üzere tüm şehit ve gazilerimizi saygı ve minnetle anıyor, birliğimizin ve millî bağımsızlığımızın daim olmasını diliyoruz.
*
Birleşmiş Milletler
Kadın Birimi ve
Parlamentolar Arası Birlik
tarafından 18 yıldır hazırlanan “Siyasette Kadın” haritasının 2023 versiyonu yayınlanmış. Dünya çapındaki araştırmaya göre;
bakanlıkların dörtte birinden daha azında kadınlar
bulunuyormuş. 1 Ocak 2023 itibarıyla ülkelerin
%11,3’ünde devlet başkanları kadın
iken, %9,8’inde (193 ülkenin 19’u) hükûmet başkanı kadınmış. 10 yıl önce bu rakamlar sırasıyla %5,3 ve %7,3 imiş.
Kadın milletvekili
oranı 2021’de %25,5 imiş; %26,5’e yükselmiş. Parlamentodaki
kadın meclis başkanları
oranı ise %20,9’dan %22,7’ye çıkmış. Milletvekili adaylığı için hâlâ talep toplanan şu günler, kadınlarımızı desteklemek için iyi bir fırsat olabilir…
*“Türkiye Yedek Parça Sektörü 2022’de Tüm Krizleri Fırsata Çevirdi”… Elimize ulaşan bir basın bülteninin başlığı… Sektör temsilcisi, ham madde, çip krizi ve lojistik problemleri aşarak ihracatlarını yükseltmeyi başardıklarını ifade etmiş. Tabii ki çok kıymetli ama başlığa takıldık, kaldık… Çünkü her kriz, fırsata dönüşmez… “Her kriz fırsata çevrilebilir, çeviremiyorsanız beceriksiz olan sizsiziniz” gibi bir algıya neden olmamak gerekir… İletişimin temeli
dile
dayanır… Dilinki de
kültüre
… İletişim çalışmalarında kavramlara, tabirlere kafa yormak, emek harcamak gerektiğine inanıyoruz…
*
21 Mart
Dünya Down Sendromu Günü’ymüş…
Türkiye Down Sendromu Derneği
(Down Türkiye),
6 Şuba
t depremlerinde hayatını kaybedenleri anmak için
#RengimizBelliOlsun
kampanyasını hazırlamış. Katılmak isteyenlerin, bir ellerine
siyah
diğer ellerine de kendi seçtikleri ve
umudu simgeleyen
renkte bir çorap giyerek #RengimizBelliOlsun, @downturkiye etiketleriyle sosyal medyadan paylaşmaları bekleniyormuş. Seçilen mecra ile kampanya içeriği, hem
Down Türkiye’nin çalışmaları hem de toplumsal dayanışma konusunda ‘farkındalık’
kazandırmak için uygun olmuş. Tabii başarıya ulaşıp ulaşmadığını katılımcı sayısı ve ne kadar yaygınlaştığı belirleyecek… (Jülide Çağlı, Brandworks)
*
İGA
İstanbul Havalimanı,
Skytrax
tarafından düzenlenen “World Airport Awards 2023” ödüllerinde “Dünyanın En Aile Dostu Havalimanı” ve “Güney Avrupa’nın En İyi Havalimanı” unvanlarına layık görülerek büyük bir başarıya imza atmış. İGA İstanbul Havalimanı ayrıca “Dünyanın En İyi 10 Havalimanı” listesinde 8. sıradan 6. sıraya yükselmiş. Uluslararası havacılık araştırmaları yapan ve sonuçlara yolcu oylarıyla ulaşan Skytax’in “Havacılık Oscarları” olarak adlandırılan ödülü, sadece İstanbul Havalimanı için değil, Türkiye için de gurur kaynağıdır.
#İletişim
#Basın açıklaması
#Kentsel Dönüşüm
