Kırılma noktası
04:00, 01/08/2024, Perşembe • Yeni Şafak Haber Merkezi
Hamas lideri
İsmail Haniye’nin
Tahran’ın göbeğinde İsrail
tarafından düzenlenen bir terör organizasyonuyla katledilmesi, bölge ve dünya geneli için yeni bir ‘kırılma noktası’dır
. Birinci Dünya Savaşı’nı tetiklediği iddia edilen Avusturya Macaristan İmparatorluğu Veliaht Prensi Franz Ferdinand’ın Saraybosna’da öldürülmesine benzetsek yeridir… İş, ilişki ve iletişim dünyası belirsizliği sevmez.
Belirsizlik
her türlü spekülasyona açık olduğu gibi gelecek tasarımı
konusunda da sistemlerin ve kişilerin ellerini, kollarını bağlayabilir. * Terör devleti İsrail,
nokta atışla
Tahran’daki binayı nasıl vurdu?*
İran istihbarat
ı uyudu mu; yoksa iş birliği
mi yaptı?* Bölgedeki ülkelerin
istihbarat servislerinden
hiç mi bilgi alınmadı?* İran savunma sistemi çalışmıyor mu?
* Havada,
yakıt ikmali
olmadan, İsrail’in herhangi bir hava aracının bir batında İsrail’den İran’a kadar gelebilmesi mümkün değil. O hâlde havada ikmal mi sağlandı; yoksa hava aracı Tahran yakınlarında bir yerden mi havalandı?* Aradan saatler geçmesine rağmen “öldürüldü” bilgisi dışında herhangi bir açıklama yapmayan İran makamları, Devrim Muhafızları nasıl bir
reaksiyon
verecekler? * “Haberimiz yok, biz bu işe karışmadık” diyen
ABŞ
(Amerika Birleşik Şirketleri) ne kadar samimi? Savunma Bakanları Lloyd Austin’in
İsrail’e yönelik bir saldırı olması hâlinde ABD’nin İsrail’i savunmaya yardım edeceğini duyurması zaten niyetlerini ortaya koymuyor mu?*
Türkiye, Çin, Katar, Rusya, Malezya
hadiseye sert tepki koyarken, İslam dünyasının sessiz kalmasını ya da mırıldanmasını neye yormalıyız?*
Avrupa
ülkeleri bu sırada ne işle meşguller ki ağızlarını bıçak açmıyor?* Saldırıda Haniye ve koruması dışında zarar gören olup olmadığına dair bilgiler neden bir türlü paylaşılamıyor?
* İsrail tarafının “Haniye’nin ölümü dünyayı daha güzel hâle getirecek. Artık hayali barış anlaşmaları yok” açıklamasının amacı kimleri tahrik etmektir? (Türkiye’yi olmasın?)
* Haniye’nin öldürülmesinin, Hizbullah komutanı
Fuad Şükür
olayı ile bir bağlantısı var mı? Ya da Netanyahu’nun
ABD Kongresi’nde yaptığı konuşmayla?..* İsrail’in Lübnan’a, İran’a saldırıları ABD’nin bölgede ‘
savaş ateşi
’ni fitillemek için kullandığı bir araç mıdır?Bütün bu soruların yanıtlarını bildiğini iddia eden çok sayıda TV yorumcusu kardeşimiz olabilir. Bu kadar belirsizliğin içinde ‘somut bilgiye sahip olmadan fikir sahibi olmak’ en kolayıdır… Her şeye rağmen burada bilimi devreye sokmak, ekonomi alanında Nobel ödüllü psikolog
Daniel Kahneman’
ın belirsizlik ortamında karar verme teknikleri üzerine çalışmakta yarar olabilir… Belirsizlik ortamında bizce izlenecek en doğru yol; sırtını varoluş nedenine (reason of existence / raison d’etre) yaslamak, bir ülke, topluluk ya da kişinin bütün dünyaya bakışını belirleyen
ortak ruhi şekillenmenin
omuriliği olan kültür ve değerlere tutunmaktır.Günün sözü
“Kediler için yüzmek neyse, insanlar için de düşünmek odur. Yapabilirler ama yapmamayı tercih ederler.”
Daniel Kahneman
İletişim aklı 49
İletişim Aklı, beğenmek ile sevmenin birbirinden tamamen farklı iki kavram olduğunu bilir. Tabii bir de iletişimde aslolanın sevmek değil, beğenmek olduğunu da… Çünkü beğenmek, aklın ürünüdür ve doğru olanı arar. Sevmek ise ruha ilişkindir, doğru olması da gerekmez…
Gözümüze takılanlar…
Galatasaray’ın yıldız futbolcusu Mauro Icardi ve eşi Wanda Nara’nın, 2023 Aralık’ta ZEN Pırlanta’nın marka yüzü oldukları açıklanmıştı. İkilinin rol aldığı reklam filmini en son Pazartesi akşamı TV’de izledik… Fakat bir sorun var; evliliklerinin sallantıda olduğu haberleri bir süredir magazin gündemini meşgul ediyor. Firmanın Icardi ve Nara’yı seçmesinin nedenleri vardı; en önemlisi de ‘çift’ olmalarıydı… Şimdi geriye, reklam filminin ve markanın bir ayrılığın akla getireceği olumsuzluklarla özdeşleştirilme riski kaldı… Ünlülerle çalışmak zordur, insan faktörü iş süreçlerinin soğuk ve somut dünyasına her zaman uyum sağlamayabilir. O zaman yapılacak şey, önlem almaktır. Icardi ve Nara’nın bu iletişim kampanyası için imzaladıkları sözleşmede, kampanya süresince ilişkilerine dair herhangi bir olumsuz detayın kamuoyuyla paylaşılmaması eklenmiştir inşallah…
Türk Telekom, 10 yılı aşkın süredir hızlandırma programı PİLOT ile yenilikçi girişimlerin büyümelerinde rol oynarken, girişim sermayesi şirketi Türk Telekom Ventures ve TT Ventures GSYF ile geleceğin teknolojilerine odaklanan girişimlere yatırım yapıyor. PİLOT’un 12. dönemine seçilen girişimler; stres ve anksiyeteyi azaltarak, odaklanmayı ve iş performansını artırmadan, istenmeyen işten ayrılmaları önceden belirleyemeye, performans ve bağlılıkları güçlendirmeye kadar çeşitli çözümleri yapay zekâ teknolojisi ile üretiyormuş. Türk Telekom’un, ABD Silikon Vadisi’nde girişimlerin dünyaya açılmasında köprü görevini üstlenen bir de ofisi var. Yapay zekâ, mevcut veriden beslenen bir teknoloji. Böyle olduğu için bakış açısının fazlasıyla Batılı, başka bir deyişle ‘tek yönlü’ ve ‘taraflı’ olduğunu düşünen pek çok akademisyen var. Ülkemizden çıkan bu tür uygulamaların desteklenmesi, nesnel ve insanlığın yararına çalışan bir teknolojiye herkesin erişebilmesi için çok değerli.
Üniversite sınavına girenlerin tercihlerini tamamlamaları için son tarih yarın… Hâlâ vakit varken gençlerimize ipucu olabilmesi umuduyla Kariyer.net’in yayınladığı “İşverenlerin Tercihi (İşveren İlgi Endeksi)” analizinin sonuçlarını paylaşıyoruz. Buna göre; en hızlı işe giren mezunlar, Matematik Mühendisliği bölümünü başarıyla tamamlayanlarmış. Listede Almanca İşletme ikinci sırada yer alırken onu sırasıyla; İşletme Mühendisliği, Enformasyon Teknolojileri ve İspanyol Dili ve Edebiyatı bölümü takip etmiş. Listenin ilk sıralarındaki bölümlerin, daha az mezun veren, daha az üniversitede bulunan bölümler olması dikkat çekmiş. İspanyol Dili ve Edebiyatı bölümü geçen yıl olduğu gibi yine yükselişteymiş. İlk 10 arasındaki diğer bölümler ise sırasıyla İşletme Enformatiği, Finans Matematiği, Mütercim Tercümanlık (Çince), Bilgisayar Mühendisliği ve Otomasyon Mühendisliği imiş (Bircem Kartal, Excel).
Sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynaktır. Lütfen farklı görüşlere ve diğer kullanıcılara saygılı olun. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı ifadeler kullanmaktan kaçının.