5. (En altta) Fizyolojik İhtiyaçlar: Açlık, susuzluk ve buna benzer temel yaşamsal ihtiyaçlar.
4. (Onun bir üstünde) Güvenlik İhtiyacı: Dış faktörlerden kaynaklı tehlikelerden korunma.
3. (Ortada) Sosyal İhtiyaçlar: Aidiyet, sevgi, kabul görme, sosyal yaşam vb.
2. (Yukarıya doğru) Değer Verilme/Saygınlık İhtiyacı: Statü, başarı, itibar, tanınma.
1. (En üstte) Kendini Gerçekleştirme: Gelişim, bir işi başarıyla tamamlama, duyarlılık…
Bu hiyerarşik yapıyı pek çok alana uygulamak mümkün. Mesela şirketlere uyguladığımızda şöyle bir sıralama yapılabilir:
Gelişmiş ülkelerin gelişmişliği, halkın ve son kullanıcının satın alma davranışlarında kendini gösterir. Bu davranışı, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, yardımseverlik gibi ögeler olumlu yönde etkiler. Sadece ürün kalitesi ve fiyat değil…
Lila Group, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’nın 10 yıldır kurumsal destekçisiymiş. Maylo markasının satışlarından elde edilen gelirin bir kısmı TEGV’e bağışlanıyormuş. Ayrıca TEGV için dönem dönem kitap kampanyaları düzenliyor, çeşitli sergilere sponsor olarak, elde edilen gelirleri yine TEGV’e bağışlıyorlarmış. Bu sayede, bu süre içinde, 20 binden fazla çocuğun eğitimine katkıda bulunmuşlar.
Resimleri sergilenen çocuklar, aileleriyle birlikte iki gün boyunca İstanbul’da misafir edildi. Anadolu’nun çeşitli kentlerinden gelen çocukların pek çoğu İstanbul’u ilk defa görüyorlardı. Onlara bir de unutamayacakları İstanbul turu yaptırıldı.
Seçici Kurul üyeleri arasında pek çok tanıdık isim vardı:
Lila Group’u örnek Maslow Hiyerarşisi’nin üst basamaklarında gezindikleri için kutluyor, yollarının açık olmasını diliyoruz.