Toz duman yatışırsa mütevazı büyümeler ülke için faydalı olur

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, dünyada artık mütevazı büyümelerin yaşanacağını ve işsizliği azaltacak derecede büyümeye ulaşmanın uzun süreceğini kaydetti. Dünyadaki genel ekonomik trendlere ilişkin, ABD de dahil bir çok gelişmiş ülkede krizin ardından çok büyük teşvikler verildiğini, ancak gelinen noktada bundan sonrası için nasıl tedbirler alınacağı, nasıl bir yol haritasının takip edileceği konusunun netleştirilmesi, açıklanması gerektiğini vurgulayan Sabancı, bu konuda çok belirgin bir programın varlığından söz edilememesinin belirsizliği olduğuna işaret etti.

Sabancı, holdingin aktiflerinde Akbank'ın yer alıp almadığına ilişkin, hep konsolide konuştuklarını, hisseleri oranında yer verdiklerini söyledi. Sabancı, AB'nin para birliğine giderken ülkelerin bütçe özerkliğinden fedakarlıklar gerektiği için entegre bir mali disipline sahip olmadığını ancak, gelinen noktada bunun gerekliliğinin ortaya çıktığını kaydetti.

Güler Sabancı, “birliğin dağılma aşamasına geldiği' yorumuna, aynı görüşte olmadığı ve birliğin, mali entegre disiplinle eskisinden daha güçlü olacağı karşılığını verirken, “Artık mütevazı büyümeler görülecek. Çıkış uzun sürecek, herkesin dediği bu... Asla krizden önceki dengelere ulaşılamayacak, işsizliği azaltacak derecede büyüme uzun sürecek' dedi.

Sabancı Holding Başkanı Sabancı, Avrupa'da ya da gelişmiş ülkelerde krizden çıkışa ilişkin kapsamlı bir programın hala açıklanmadığını ancak, Türkiye'nin orta vadeli, 3 yıllık programını açıkladığını anımsatarak, belki enflasyon hedefinin tutturulamayacağını ama onun dışındaki hedeflerin tutacak gibi göründüğünü, bunu iş dünyasına bir yön verdiğini bunun memnuniyet verici olduğunu belirtti.

Güler Sabancı, TÜSİAD'da başkanlık değişiminin ardından bir çizgi değişimi gözleyip gözlemediğini sorulması üzerine, “TÜSİAD'ın ana rotasında değişiklik olmaz. Üslupta, yaklaşımlarda değişiklikler olabilir. Çok çalışacaklar gibi gözüküyor' karşılığını verdi.

Toyota deneyimine ilişkin Güler Sabancı, “Orada ortağımızın stratejisi değişti. İşimize geldi sattık. İş dünyasında da kısmet diye bir şey var' dedi. Sabancı Holding CEO'su Ahmet Dördüncü, Avivasa'da yaşadıkları güzel örneği model aldıklarını, yaptıkları şirket birleşmesi, evlilikle sektör lideri haline geldiklerini, “Bu modeli neden tekrarlamayalım?' dedi. Dördüncü, enerji santrallerinin çevreye etkisi konusunda, 6 ayda bir müfettişlerin gelip, çevreye etkilerini araştırdığını, holdingin kendi hassasiyeti yanı sıra çok ciddi gözetim olduğunu söyledi.

Güler Sabancı, kamuoyunda tartışılan güncel konulara ilişkin soru üzerine, bu konuda Cumhurbaşkanı Abdullah Gül'ün yanıtının en güzeli olduğunu, fazla konuşulmasını doğru bulmadığını aktardı. Sabancı, “Bu toz dumanın yatışmasını diliyorum. Tüm Türkiye bunu diliyor zannediyorum. Tüm süreçlerin kısa zamanda tamamlanmasını, belirsizliğin ortadan kalkmasından yanayım. Yatışmasında ülke için fayda var” dedi. Sabancı, iş ortaklarının Türkiye'de olup bitenle ilgili merak duyup duymadıklarına ilişkin, konunun anlaşılıp, kabullenildiğini bildirdi. Sabancı, Türkiye'nin servis sektöründe büyümesinin çok önemli olduğu düşüncesini taşıdığını, 3 bin 900 eleman çalışan Teknosa'da çalışanların üçte ikisinin meslek lisesi, lise mezunu ve ortalama yaşın 26 olduğunu belirtti.