Firmaların yüzde 10'u, çalışanlarının beceri düzeylerinin şirket ihtiyaçlarına uygun olmadığını düşünüyor.

Firmaların yüzde 46,4'ü aradığı niteliklerde eleman bulmakta sorun yaşadığını belirtirken, öğrencilerin yüzde 36'sı mezuniyet sonrasında ne yapacaklarına karar veremediklerini ifade etmiş.

TEPAV'ın J.P Morgan desteğiyle yürüttüğü,

nin sonuçları bunlar.

Endüstri 4.0 dönüşümüyle yüksek nitelikli insan gücüne olan talep artacak.

Eğitim sisteminin

uyumlu hale getirilmesi için

geçen yıl sanayiyle birlikte çalışmalara başlamış.

Durumun aciliyeti ortada.

***

Sanayide kol gücünden robotlara geçişin hızlanması, küresel finansal krizin derinleşmesi, uluslararası rekabetin acımasızlığı, karların düşüklüğü, teknolojik devinim, dijitalleşme ve Y Kuşağının işgücüne artan katılımı, firmaları zorluyor.

Kimler ayakta kalacak sorusunun cevabı aslında gizli değil

Gizli olan şey, ya da işin püf noktası, bu dönüşümün herkese göre farklı olması gerekliliği ve nasıl gerçekleştirileceği.

Bu sorular 7 binden fazla insan kaynakları ve iş liderine sorulmuş.

Türkiye'nin de aralarında bulunduğu 130 ülkede gerçekleştirilen

Araştırmasıyla bazı sonuçlara ulaşılmış.

«««

G

sadece yüzde 14'lük kısmı,

ise yüzde 8'i çalıştıkları kurumun yeniden yapılanmaya oldukça hazır olduğunu düşünüyor.

ve bu durum mevcut şirketler için çok ciddi bir tehdit, yeni şirket ve girişimciler için de büyük fırsat.

2015 yılına ait raporda,

gibi konular katılımcıların öncelik sıralamasında ilk üçte yer alıyordu.

Bu yılki raporda ise '

, en öncelikli konu olarak yerini aldı.

***

konusu organizasyon tasarımından sonra global katılımcılar açısından

olarak karşımıza çıkıyor.

Türkiye'de şirketlerin liderlik sorunu beşinci sırada.

Bununla birlikte, katılımcıların yüzde 56'sı şirketlerin liderlik gereksinimine cevap vermeye hazır olmadığını söylüyor.

Bu oran Türkiye'de yüzde 62.

Geleneksel,

iş dünyasının ihtiyacı olan liderleri yeterince hızlı çıkaramıyor.

Bu arada liderlik yetkinlikleri de değişiyor.

Liderlerin sadece sayısal hedeflere ulaşması yeterli değil artık.

Aynı zamanda

, onlara ilham vererek kurumda kalmalarını sağlaması ve işbirliğine açık olmaları gerekiyor.

Dolayısıyla, iş dünyasının lider ihtiyacına cevap verebilmek için artık, lider adaylarının

başından itibaren liderlik anlayışıyla yetiştirilmesi önem taşıyor.

***

Öte yandan işgücünün yarısından fazlasını oluşturan

; şirketleri çalışan deneyimi alanında gelişmeye zorluyor.

, liderler çalışan deneyimine odaklanarak en iyi yetenekleri kurumlarına çekmeye ve bağlılıklarını artırarak onları kurumlarının bünyesinde tutmaya gayret gösteriyorlar.

Çalışan deneyimini ise; kültür ve çalışan bağlılığı, öğrenme ve kişisel gelişim, çalışan odaklı tasarım (

) ve işgücü analitiği gibi birçok unsur etkiliyor.

***

Sonuç: Değişime direnme.

.

Mevlana der ki;

Ben iki ayaklı bir pergel gibiyim

Bir ayağım sapmadan hakikat üzerinde durur

Diğer ayağım her yeri gezer ve dolaşır

Yetmiş iki milletin halini inceler.

*Türk Telekom International'ın tek Türk şirketi olarak yer aldığı denizaltı kablo sistemi SEA-ME-WE 5 projesi ile 17 ülke denizaltı fiber kablo sistemi ile İstanbul'dan birbirine bağlandı.

*Gebze Teknik Üniversitesi ve paydaşlarının hayata geçireceği, geleceğin imalat teknolojisi 3D Printing Araştırma ve Uygulama Merkezi 2017 yılı T.C. Kalkınma Bakanlığı bütçesine alındı.

*Dr. Melike Karakaya, rahim ağzı kanserini erken teşhis edecek kağıt tabanlı “mikroakışkan çip” geliştirdi.