CEO'luk da modaya uydu

Son zamanlarda Türkçe literatüre giren ve sık sık kullanılmaya başlanan İcra Kurulu Başkanlığı olarak bilinen CEO'luk da sınıflandırıldı. Platin dergisinde yer alan araştırmaya göre, kişinin özelliklerine ve çalışma şartlarına uygun olarak CEO'luk, tek adam, misyoner, seyyah, diplomat ve anne tiplemelerine ayrıldı.

Buna göre, "Tek Adam CEO", şirketin büyüme, genişleme, kar, yatırım gibi hedefleri çerçevesinde geniş bir yetki olanağına sahip. Hesap vermek zorunda olduğu tek mercii ise yönetim kurulu. Tek Adam CEO'lar özellikle Amerika'da halka açık dev şirketlerin başında bulunuyorlar. Bu tip CEO'ların mütevazı ve şeffaf bir yaşam ve çalışma tarzları ile iletişim yeteneklerinin gelişmiş olması gerekiyor. Temsil ettikleri dev firmaların dünyanın birçok yerinde faaliyet göstermesi ve değişik kültürlere hizmet ve ürün satması nedeniyle, söz konusu CEO'ların farklı kültürleri tanıması gerekiyor.

"Misyoner CEO"lar olarak sınıflandırılan CEO'lar ise şirkette yaptıkları işin ötesinde özel yaşamlarında da farklılık gösteriyor. Bunların bir kısmı sivil toplum örgütlerinde çalışıyor, bir kısmı toplumsal sorumluluk projeleri başlatıyor ve bu tip projelerde aktif görev alıyorlar. Misyoner gibi çalışan bu CEO'ların akademik geçmişleri çok kuvvetli, üniversitelerle bağlantılı çalışmalar yürütüyorlar. Her ne kadar işle bağlantılı kar ya da kazanç odaklı çalışsalar da bir yandan "toplum için çalışıyor" imajı besliyorlar.

"Seyyah CEO"lar adlandırılan CEO'ların ise en büyük özelliği bir ellerinde çanta, bir ellerinde ise uçak bileti olması... Globalleşen dünyada şirketlerin birçok farklı ülkede faaliyet göstermeye başlamasıyla birlikte ortaya çıkan gezici CEO'lar, ömürlerinin çoğunu gökyüzünde geçiriyorlar. Bu tip CEO'lar yılda 300 çalışma gününün neredeyse 150 gününü ofis dışında geçiriyorlar ve oldukça hareketli bir hayat tarzı yaşıyorlar. Bu CEO'ların sabah kahvaltısını Londra'da yapıp, öğle yemeklerini İstanbul'da yemeleri, hatta akşam için de İsviçre'ye geçmeleri mümkün olabiliyor. Sosyal hayat ve aile yaşantısı ikinci planda kalmış bu tip CEO'lar bir anlamda işleriyle evleniyor.

"Diplomat" sınıfına ayrılan CEO'ları ise özellikle aile şirketlerinde görmek mümkün. Diplomatik becerisi gelişmiş bu CEO grubu, bir yandan şirketin geleceği için doğru kararları almak, diğer yandan da bu kararları sanki aile tarafından alınıyormuş biri sunmak durumundalar.

----------------- imza------------------

----------------- imza------------------