Menü

EDİSYON   :

TRTRENENARARFRFRRURUURUR
40

Bildirimler

'Sarı melekler' finalde sıra hemşirelere geldi

Şükrullah Dolu01:00, 28/03/2010, Pazar
Yeni Şafak
'Sarı melekler' finalde sıra hemşirelere geldi

Şirket gibi yönettiği Fenerbahçe Acıbadem Bayan Voleybol Takımı ile Türkiye'yi ilk defa Avrupa Şampiyonlar Ligi'nde finale çıkaran Mehmet Ali Aydınlar'ın yeni hedefi, başta hemşire olmak üzere dünya çapında sağlık profesyoneli yetiştirmek ve ihraç etmek

Fenerbahçe Acıbadem Bayan Voleybol Takımı, 3-4 Nisan'da Avrupa Şampiyonlar Ligi Şampiyonu olmak için sahaya çıkacak. Türkiye'yi ilk defa Avrupa Şampiyonlar Ligi'nde finale çıkaran takımın sponsorluğunu Acıbadem Sağlık Grubu yapıyor. Ancak Acıbadem Sağlık Grubu Başkanı Mehmet Ali Aydınlar, takıma paranın ötesinde katkılar yaptığını vurguluyor. Geçtiğimiz günlerde Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) yönetimine giren Mehmet Ali Aydınlar, Türkiye'nin sağlık profesyoneli ihraç ederek işsizlik problemini çözebileceğini belirtiyor. Aydınlar ile sağlık sektörünü ve gündemini konuştuk:

STRATEJİK PLAN GELİYOR
Sağlık sektörü 2009'u nasıl kapattı?

2009, sistemin çok fazla regüle edildiği bir sene oldu. Aslında son yıllarda sağlık sistemi çok ciddi şekilde regüle ediliyor. Sonuçta iyi şeyler de yapılıyor, ancak bizim en büyük şikayetimiz önümüzü görememek ve sürekli sürprizlerle karşılaşmak. Yeni çıkan bir kararla bakıyorsunuz beyaz, siyah olmuş, yani gri de olmuyor. Dolayısıyla bu belirsizlik iyi değil. Şu anda Sağlık Bakanlığı'nın önünde bir stratejik plan var… Önümüzdeki 3 yılda bakanlığın sağlıkla ilgili neler yapacağını konu alan planla ilgili sektörden de görüş alınıyor. Orta ve uzun vadeli planların belli olması gerekir ki sektör de ona göre kendini planlasın ve yönlendirsin.

SEKTÖRDE TAŞLAR YERİNE OTURDU

Taşlar yerine oturdu mu?

Aslında taşlar yerine oturuyor. Biraz tek yönlü bir milletiz. Birisi hangi işi yapıyorsa, diğerleri de onu yapmaya kalkıyor. Bu durum birçok sektörde yaşandı. Sağlık sektöründe de yaşanınca Sağlık Bakanlığı çok haklı olarak 15 Şubat 2008'de bir karar aldı ve yeni sağlık yatırımlarını durdurdu ve bir planlamaya tabi tuttu. Sağlık profesyonelleri ve tıbbi ekipman için de aynı yönde karar aldı. Bu durum, bence sağlık sektörünün sağlığı açısından iyi oldu. Çünkü her önüne gelen her istediği yerde hastane yapmaya başlamıştı. Ne bu konuda know-how araştırılıyordu, ne yeterli sermayeye ve yatırım yerine bakılıyordu, iş hanları bile hastane yapılıyordu. Dolayısıyla bunun önüne geçilmiş oldu. Sağlık sektörü açısından baktığımız zaman bu aslında iyi bir şey.

YAPILANLAR GERÇEK BİR REFORM

2003'ten sonra yapılanlara bir bakarsak sağlıkta gerçek bir reform yapıldı. Daha önceden her devlet kurumunun kendi hastanesi vardı ve karmaşık bi yapı oluşturuyordu. Bütün bu hastaneler tek çatı altında toplantı. Türkiye'de şu anda 3 tane sağlık hizmeti sunucusu var: En büyüğü Sağlık Bakanlığı'nın hastaneleri, sonra üniversite hastanaleri ve özel sektör hastaneleri… Böylelikle eski dağınıklık ortadan kaldırıldı. Daha sonra poliklinik sayıları artırıldı ve hekime ulaşma kolaylaştırıldı. Hekimler daha verimli değerlendirilmeye başlanınca tüm vatandaşlar hekime daha kolay ulaşır oldu. Ayrıca serbest eczaneden ilaç alımının önünün açılması, medeni bir şekilde insanların ilaca ulaşımının sağlanması… Bunlar gerçekten kolay işler değil ve zor olanlar başarıldı. Evet, zaman zaman yanlış uygulamalar oldu, ancak gerçekten çok büyük bir dönüşüm. Bu dönüşümün başarılabilmesi çok önemliydi, bütün bunlar yapıldı.

KEŞKE DAHA ÖNCE OLSAYDI

Düzenlemeler olmasaydı ne olurdu?

Düzenleme olmasaydı devlet ve üniversite hastanelerinde hekim olmayacak ve tamamen çarpık bir yapılaşma olacaktı. Özellikle ilçelerde ve Doğu ve Güneydoğu Anadolu'da hekim bulmak daha zor olacaktı. Zaten ülkemizde sağlık profesyoneli az. Dolayısıyla bu planlama bence doğru bir işti. Ancak bu planlama keşke bu kadar yara açılmadan daha önce yapılmış olsaydı. Çünkü insanlar yatırım yaptılar vesaire...


Fenerbahçe Acıbadem Voleybol Takımı ile şampiyonluğa gidiyorsunuz…

Sponsor olarak biz sadece para vermiyor, o şubeyi biz yönetiyoruz. Transferini de biz yaptık.

Bu başarı nasıl geldi?

Bizim yaptığımız her iş iyi, onun da iyi olması normal… Orayı da bir şirket yönetir gibi yönetiyoruz. Bu sene 32 maç oynadık, 32'sini de kazandık. İnşaallah 3-4 Nisan'da iki maç daha kazanırsak Avrupa Şampiyonlar Ligi Şampiyonu olacağız. Türkiye, şampiyonlar liginde futbol, voleybol ve basketbol gibi branşlarda ilk defa final oynayacak. Kupayı inşallah Türkiye'ye getireceğiz.


Üniversiteniz nasıl gidiyor?

Acıbadem Üniversitesi, sadece sağlık bilimlerine odaklanmış bir üniversite. Tamamen bir sosyal sorumluluk projesi aslında. Çünkü kontenjanın yüzde 46.5'ine yüzde 100 burs veriyoruz. Öğrenci gelirleri, giderlerimizin sadece 20'sini karşılıyor, gerisini sübvanse ediyoruz. Kesinlikle ticari amacı olmayan ve sürekli tarafımızdan desteklenecek bir yapı. Türkiye'nin ve dünyanın sağlık profesyonellerine ihtiyacı var. Bu nedenle 375 kişilik kontenjanının tamamını dolduruyor. Acıbadem olarak biz burada önemli bir birikim oluşturduk, üniversite ile bunu akademik dünyaya taşıyoruz. Acıbadem Sağlık bünyesinde 300'ün üzerinde öğretim üyesi, bin 500'ü aşkın da hekim çalışan var. Bu kadroyla sisteme çok nitelikli gençler kazandıracağımızı düşünüyorum.

TÜSİAD'IN DA GÜNDEMİ

Sağlık sektörüyle Türkiye istihdam probleminin çözünüme nasıl katkı yapabilir?

Türkiye'de her üç gençten birisi işsiz. Ancak sağlık sektöründe işsiz bulamazsınız. İşsizliğin sebebi, nitelikli işgücünün olmamasıdır. Biz burada eleman arıyoruz, bulamıyoruz. Onun için nitelikli eleman yetiştirmek gerekiyor. Şu anda yeni yatırım yapmasak bile devletin, üniversite hastanelerinin ve özellerin çok ciddi sağlık profesyoneline ihtiyacı var. Acıbadem olarak her hastanemizde bugün 50 hemşire daha çalıştırabiliriz. Fakat niteliklisini bulamıyorsunuz. Kamuda bu açık daha fazla… Kıt bulunan kaynak olduğu için ücretler çok yüksek. Ortadoğu ve ABD'de de böyle… ABD'de hemşire ücretinin hekim ücretini geçtiği belirtiliyor. Gerçekten nitelikli eğitim verir ve bir de lisan öğretebilirsek bu konuda işgücü ihracı da yapabiliriz. TÜSİAD olarak da bu konuyla ilgili bir çalışma yapıyoruz. Eğitim, istihdam, sağlık ve kadın çalışma grupları bana bağlı olduğu için de konuyla ilgileniyorum.


Birçok STK'da da göreviniz var. Zamanı nasıl organize ediyorsunuz?

Benim en iyi özelliğim, zamanı iyi organize edebilmemdir. Bizzat her işin içine girmem, ancak üst yöneticilerimle birlikte çalışırım, onlarla sık sık biraraya gelirim. Periyodik olarak her hastanenin haftada bir işletme-yürütme toplantısı vardır, onların raporları gelir. O raporları görürüz. Yani raporları takip ederek de neler olup bittiğini anlamak mümkün. Yoksa operasyona bizzat inmek gibi bir şey sözkonusu değil. Yoksa orada boğulursunuz.


Sağlık turizmi ne durumda?

Sağlık Bakanlığı'nın temel görevi, Türk insanına sağlık hizmeti sunmaktır. Özel hastaneler ise, aynı görevi yapmakla birlikte yurtdışından da hasta getirebilir. Nitekim getiriyorlar. Bunu da Joint Commission International (JCI) diye uluslar arası kabul görmüş, ABD menşeli bir akreditasyon kuruluşu ile işbirliği yaparak gerçekleştiriyorlar. Çünkü yurtdışından, özellikle ABD'den gelecek hastalar, JCI akreditasyonuna bakıyor. Türkiye'den de 32 özel hastane JCI akreditasyonuna sahip. Geçen sene ciddi sayıda hasta getirdik, bu sayı katlanarak artacak gibi gözüküyor. Çünkü Türkiye, Avrupa'nın, Ortadoğu'nun, Asya'nın, Balkanlar ve Kafkasya'nın merkezinde bulunuyor. Gerçekten çok nitelikli tesisler var. Bunlar da iyi çalışıyorlar ve Türk Hava Yolları'nın (THY) da desteği ile iyi hasta getiriyorlar. ABD'den de ciddi hasta getirmemiz söz konusu.

Daha önceden gelmiyor muydu?

Şimdi büyük gruplar halinde gelmesi söz konusu. ABD'den en çok hasta Hindistan'a, Tayland'a ve Singapur'a giderken Türkiye bunlardan daha yakın bir lokasyonda olduğu için tercih nedeni oluyor. Benim de kurucu başkanı olduğum Akredite Hastaneler Derneği (AHD) olarak ABD'de birlikte hareket ediyoruz, hasta kimi tercih ederse oraya gidiyor.

2009'da ne kadar hasta getirdiniz?

Acıbadem olarak 2009'da biz yurtdışından 10 milyon dolarlık hasta getirdik. Bu sene bunu 3'e katlamayı hedefliyoruz. Bu artarak devam edecek bir trend. Biz de bu işi yeni öğreniyoruz. Yabancılar da Türkiye'nin sağlık sistemini yeni tanıyorlar. Hindistan ve Tayland bu işe daha önceden başlamış. Biz de hızla bu pazardaki payımızı artıracağız. AHD olarak ortak bir katalog hazırladık ve uluslararası fuarlara katılıyoruz. 12-13 Mart'ta ABD'de bir kongre düzenledik. Bize hasta gönderecek tarafları davet ettik ve birebir görüşmeler yapıldı. Ben bizzat katılmadım, ancak arkadaşlarımız çok verimli geçtiğini ve iyi sonuç alacağımızı bildirdiler.


Yorumlar

Sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynaktır. Lütfen farklı görüşlere ve diğer kullanıcılara saygılı olun. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı ifadeler kullanmaktan kaçının.

10 saniye sonra yönlendirileceksiniz...

10 saniye sonra yönlendirileceksiniz...