Altına yatırım dövizden daha iyi

Denizli'de bir aile şirketi olarak iş hayatına giren baba Arif Yalınkaya'nın Denizli de kurduğu aile şirketi bugün Boğaziçi Üniversitesi mezunu iki oğlu tarafından Türkiye'nin ilk altın ihtisas holdingi Goldart'a dönüştü. Hasan ve Sedat Yalınkaya'nın babalarından devraldıkları holding bugün 5 kıtada 35 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. Kendisini işkolik olarak tanımlayan Sedat Yalınkaya ile şirketin seyrini ve son ekonomik gelişmeleri konuştuk

Tek başına bir iktidar avantajımız var. Kötüler bitti artık, bundan sonra hep iyi bakmak zorundayız. Tünelin ucunda ışığı görüyoruz. Gördüğümüz ışık da tren ışığı değil.

Devletin küçülmesi lazım. Türkiye dünyada köprü konumunda. Avrupa ülkeleri de bunun farkında. Bunu yıllardır kullanamadık.

Getirir. Altın Anadolu'nun büyük bölümünde hâlâ önemli bir yatırım aracı. Dövizde bir başka ülkenin kâğıdına yatırım yapıyorsunuz. Altına yatırım yaptığınız zaman bu ülkenin öz varlığının içine giriyor. Yastık altında döviz durmasındansa, külçe altının durması daha hayırlı olur.

Gelişmiş ülkelerde bir mortgage, operasyonel leasing gibi alternatif tasarruf sistemleri var. 30 yıl vadeli ev alabilecek vatandaş.

Tek partili hükümet, ülkenin şansı. Halk arzına da o yüzden çıktık. Bu sene de ikinci yarıda daha iyi olacağını düşünüyoruz.

Biz hesaplarımızı çok fazla bozmadık. 1.6-1.8 aralığında olabilir diye düşünüyoruz.

Dövizde artış ne kadar avantajsa, düşüş de o kadar avantaj olmalı.

Tek haneliye düşmediği müddetçe uygun diyemezsiniz. Bankalarda faizler bir gün yüzde 50, bir gün 60. Türkiye'de faizler yüksek maalesef, yatırıma uygun değil.

Bence gider. Borsa kanalıyla vs, yatırıma gidebilir. Türk sanayiinin bence düşük ve uzun vadeli krediye ihtiyacı var.

Bankalarda 60 milyar dolar kadar mevduat var. Böyle bir paranın yüzde 10'u bile 6 milyarlık bir paradır. Yüzde 10'luk bir oynama bile borsayı çok fazla harekete geçirecektir.

Küçülme olmadı. Tam tersine biz büyüdük. Yatırımlarımıza, personel alımlarımıza biz devam ettik. Krizlerde at gözlüğü takıyoruz. Çevreye baktığımız zaman moraliniz bozuluyor. Şu ortamda sadece önünü görmek daha iyi. Yatırımlarımıza halen devam ediyoruz.

Sektörle ilgili olarak güneş açınca açılır, güneş kapanınca kapanır denir. Bizim için geçerli değil. Bizde yazın işler kapanır, kışın açılır.

Ücretler düşük ama sokaklara baktığınında hep lüks arabalar görüyoruz. Demek ki bir alımgücü var. Aile bağı, komşuluk ilişkileri, yardımlaşma gibi unsurlar ayakta tutuyor.

Afrika ülkelerinde çalışmalarımız var. Türkiye'de arama yapmıyoruz. Madencilik yasaları için yeni yeni çalışmalar yapılıyor. Bu sektörde aşırı bir hassasiyet var.

Hayır. O ülkelerde zaten yerel çevrecilik gelişmiş. Ben bu konuya birazcık da duygu sömürüsü diye bakıyorum.

Biraz işkoliğim. Akşam geç saatlere kadar çalışıyorum. Yanlış ama eve erken gideceğim dediğimde 22:00'de gidiyorum. Şirkette biri gece geç saatlere kadar çalışıyorsa ona, 'o zaman sende bir kabahat var, onu düzelt' diyorum ama ben kendimi düzeltemiyorum. Eskiden sabah 06.00-06.30'da işe başlar, 24.00-01.00'e kadar çalışırdım. Şimdilerde 08.30-09.00'da başlayıp 23.00-24.00'e kadar çalışıyorum. Yavaş yavaş makas küçülüyor. Hafta sonlarını ise ailemle birlikte geçiriyorum, eğer seyahat yoksa. Spor yapmıyorum, gençliğimizden beri Fenerbahçe taraftarıyım ama fanatik değilim. Galatasaray başarılıysa, Galatasaraylı oluyorum. Yurtdışında özellikle o dönem kim başarılıysa onu destekliyorum.

Goldart Holding Genel Müdürü M. Sedat Yalınkaya, 1957 yılında İstanbul'da doğdu. İstanbul Kültür Koleji ve Boğaziçi Üniversitesi Elektronik Bölümü'nden mezun oldu. İş hayatına aile şirketlerinde yönetici olarak başlayan Yalınkaya, Goldaş'ın kuruluşunda ve borsaya girişinde önemli rol oynadı. İngilizce bilen Sedat Yalınkaya, evli ve 3 çocuk babası.

----------------- imza------------------

----------------- imza------------------