Hayata farklı açıdan bakabilmekle ilgili şöyle bir hikâye anlatılır:

"Bir gün New-York''ta bir grup iş arkadaşı, yemek molasında dışarıya çıkar.

Gruptan biri, Kızılderili''dir.

Yolda yürürken insan kalabalığı, siren sesleri, yoldaki iş makinelerinin çıkardığı gürültü ve korna sesleri arasında ilerlerken, Kızılderili, kulağına cırcır böceği sesinin geldiğini söyleyerek böceği aramaya başlar.

Arkadaşları, bu kadar gürültünün arasında bu sesi duyamayacağını, kendisinin öyle zannettiğini söyleyip yollarına devam eder.

Kızılderili, yolun karşı tarafına doğru yürür, bir arkadaşı da onu takip eder.

Binaların arasındaki bir tutam yeşilliğin arasında gerçekten bir cırcır böceği bulurlar.

Arkadaşı, Kızılderili''ye: "Senin insanüstü güçlerin var. Bu sesi nasıl duydun?" diye sorar.

Kızılderili ise; bu sesi duymak için insanüstü güçlere sahip olmaya gerek olmadığını söyleyerek, arkadaşına kendisini takip etmesini söyler.

Kaldırıma geçerler ve Kızılderili cebinden çıkardığı bozuk parayı kaldırımda yuvarlar.

Birçok insan, bozuk para sesini duyunca sesin geldiği tarafa bakarak, onun ceplerinden düşüp düşmediğini kontrol eder.

Kızılderili, arkadaşına dönerek: "Önemli olan, nelere değer verdiğin ve neleri önemsediğindir. Her şeyi ona göre duyar, görür ve hissedersin" der.

***

Her şey hayata bakış tarzı ile bir anlam kazanıyor.

Boydak Holding, zaman tünelinden geleceğe bakarken krize değil tünelin sonunda görülen ışığa odaklanınca 2008''de 3,3 milyar lira ciroya ulaşmış, 2009''da yeni yatırımlarına paralel olarak 500 kişiye yeni istihdam sağlayacak. Bu yıl 100 milyon liralık yatırım yapacak.

Hem büyümesini sürdürmüş hem de iş dünyasına nasıl başarılı olunacağını göstermiş.

Bu krizin bu kadar derinleşmesine, "krize girdik" diyerek fırsatçılık yapanlar sebep olmadı mı?

***

Küresel dalgalanmalara karşı durmak yerine yürüyüşünü değiştirenlerden biri de Yeşil Kundura.

Krize endeksli yeni bir ürün gamı geliştiren Yeşil Kundura Genel Müdürü Emel Yeşil Küçükçolak, 1 yıl boyunca Yeşil ürünlerini muadilleriyle aynı kalitede, fakat yüzde 50 daha ucuz satacak.

Yeni satış modeli ile 2009 yılında 135 milyon TL ciro hedefliyor.

Geçen yılki üretimi, 1,5 milyon çiftti, bu yıl 3 milyon çift üretmeyi hedefliyor.

5 milyon liralık da reklam bütçesi ayırdı, 19 olan mağaza sayılarını bu yıl sonuna kadar 50''ye çıkarmayı hedefliyor.

***

Selva Gıda da tünelin sonundaki ışığa odaklananlardan.

Bu yıl yüzde 25 büyüme hedefliyor.

Uğur Yücel ile reklam kampanyasına başladı, piyasaya da yeni ürünler sunacak. Şirketin geçen yıl cirosu 79 milyon liraya yükseldi.

Yüzde 5 pazar payı ile üçüncü en büyük makarna markası oldu.

***

Arkadaşını tanımak için "Ya onunla seyahat edeceksin ya da borç para vereceksin" derler.

Krizler de şirketleri tanımak için çok güzel bir sınav oluyor.

Millet olarak hadiselere meraklıyızdır.

Nerde bir hadise var toplanır, seyrederiz.

Meraktan çatlamayız ölürüz. (Bostancı''da çatışmayı seyreden genç gibi.)

Eurovision temsilcimiz olan "Hadise" adlı genç kıza ilgi herhalde bundandır!.

İnternette kısa bir araştırma yaptım, çıkan sonuç şaşırtıcı değildi.

Google''ye girip toplumun değişik ilgi alanlarını yazdığımda çıkan sonuçlar:

Para; 2 milyar 40 milyon, işsizlik; 4 milyon 310 bin, açlık; 4 milyon 830, zenginlik; 1 milyon 220 bin, yoksulluk; 1 milyon 880 bin, alın teri; 456 bin, ahlaki değerler; 340 bin, STRES; 13 milyon 600 bin.

HADİSE yaz çıkan sonuç; 13 milyon 800 bin.

İşte asıl Hadise bu.