Marmara ve Karadeniz'in en önemli geçim kaynaklarından olan fındıktaki ödeme krizin, Fiskobirlik'in kendi alanı dışında yaptığı plansız ve kontrol yatırımlar sonucu yaşandığı belirlendi. Fiskobirlik'in, üreticiden aldığı fındığın bedellerini ödemek yerine, parasının büyük bir kısmını inşaat, gayrimenkul ve market işletmeciliğine ayırdığı ortaya çıktı.
Fiskobirlik 50 kooperatife bağlı yaklaşık 240 bin üyeden oluşuyor. 2000 yılındaki özerkleşmeye kadar taban fiyat açıklama yetkisi ile sektörün en önemli merkezi konumunda olan Fiskobirlik, 2000 yılından itibaren sadece kendi üyeleri için taban fiyatı açıklamaya başladı. İzlediği fiyat politikası nedeniyle ihracatçı, tüccar ve üreticiyi zaman zaman karşı karşıya getiren Fiskobirlik'in fındık dışında marketçilik, inşaat ve gayrimenkul gibi alanlara yaptığı yatırımlar birliğin neden bu halde olduğunu özetliyor. Fiskobirlik'in kendi faaliyet alanı dışında yaptıklarından bazıları şöyle:
Geçen yıla kadar Fiskomar'a bağlı 35 market bulunuyordu. Birlik son bir yılda market sayısını 26'ya indirdi.
Bu yorumu Spam olarak bildirdiniz. Talebiniz değerlendiriliyor.