Mevlana Ferrari"yi sattırmadan mutlu ediyor

Küresel ekonomide rekabet şiddetlendikçe şirketlerin verimlilik çabaları da artıyor. Yeni dünya düzeninde yer alacak şirketleri çalışanların motivasyonu ve şirkete olan bağlılığı belirleyecek.

Farklılık oluşturmaya çalışan özel ve resmi kurumlar şimdiden yerli ve yabancı uzmanlardan bu konuda destek alarak yeni düzene ayak uydurmaya başladılar.

Bu konularda kurumlara önemli destek verenlerden biri de Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nevzat Tarhan.

En son Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) personeliyle buluşan Prof Tarhan, yöneticilere kurumsal kültür konusunda önemli ipuçları verdi.

SGK İl Müdürlüğü Performans Yönetimi Servisi tarafından SGK Söyleşileri kapsamında her ay düzenlenmesi planlanan konferanslar serisinin ilki yapıldı.

İstanbul Sosyal Güvenlik Kurumu Müdürlüğü bünyesinde görev alan müdür, müdür yardımcısı, şef ve memurlarından oluşan 300 kişilik grubu, kurum kültürü, aidiyet, empati, insani değerler, beyinin işleyişi, düşünce yapısı, bilinç...vs. konularında aydınlattı.

''Kurumsal Aidiyet ve Kurum Kültürü Oluşturma'' başlıklı programın konuşmacısı Prof. Tarhan, kurum yöneticilerine Mevlana''nın Ferrari''yi sattırmadan da insanları mutlu eden düşüncelerini aktardı.

Tarhan''ın söylediklerinin her kurum yöneticisinin bilmesi gereken şeyler olduğu için bizde bilmeyenlere aktaralım;

Dinamik yapıları itibariyle yönetimde kurumlar bireye benzer.

Bireyler gibi kurumların da kişiliği vardır.

Bir kurumda kişi eğer işine severek gelip gidiyorsa hem kurumsal sadakati, hem de verimi artar.

Liderler 3 tip olan vizyon, misyon ve komisyon tipi insanların üçünü de yönetebilen kişilerdir.

Bunun için liderlerin 6 boyutlu düşünce tekniğini kullanabilmesi gerekir.

Sağlıklı karar verebilmek için kişinin;

- Güçlü, zayıf

- Geçmiş-gelecek

- İmkan ve tehditleri aynı anda düşünüp, analiz edebilmesi gerekiyor.

Beynimize hiçbir zaman eksik bilgi alamayız.

Beyin eksik olan bilgiyi bir şekilde tamamlar.

Bunu da genelleme, abartma ve çarpıtma tarzında 3 şekilde yapar.

İnsanın duyusu ile algısı arasında fark vardır.

Önem verilen konular algıyı etkiler.

Kişi hangi konuya önem veriyorsa algısı ona göre şekillenir.

Her insan zengin, yakışıklı, şöhret sahibi kişi olamaz, ancak her insan iyi bir insan olabilir.

Sağlıklı yaşam için hakkaniyet doktrini çok önemlidir.

Böylece haksızlık karşısında kim olursa olsun aynı tepkiler verilir.

Vicdani zekanın toplumda eğitilip, geliştirilmesi gerekiyor.

Başarı ancak böyle sağlanabilir.

Etik değerlerin olmadığı yerde güven sağlamak mümkün değildir.

Çalışanlar adaletli liderlere ihtiyaç duyuyor.

Bu anlamda öz bilinç önemli.

Günümüze bakıyorsunuz bilgi var ancak bilgelik yok.

İyi insan çok az.

Toplumun bilgeliğe ihtiyacı var.

Toplumda yanlış inanışları tespit ettik bunların düzeltilmesi gerekiyor.

Avrupa ülkeleri Mevlana''yı keşfetti. Bunu bizim biran önce hayata geçirmemiz gerekiyor. Çünkü Mevlana Ferrariyi sattırmadan mutlu ediyor.

Başbakan''ın MÜSİAD''da cevabını aradığı sorular

28 Şubat sürecindeki aktörlerin içeriye alındığı son günlerde yaşanan sıcak gelişmeler, dünkü MÜSİAD''ın Genel Kurulu''na da yansıdı.

Süreçte mağdur olanların da konuya müdahil olmasıyla Türkiye''nin gündemine oturan 28 Şubat post modern darbenin arkasında neler yattığı, Başbakan Erdoğan''ın Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği''nin (MÜSİAD) 21. Olağan Genel Kurulu''nda sorduğu şu soruların cevabında gizli;

MÜSİAD 28 Şubat''ın hedefi olurken birileri neden 28 Şubat''a aleni destek verdi

28 Şubat aynı zamanda Anadolu''nun başarılı işadamlarına karşı yapılmış bir müdahaledir.

Bugüne kadar, müdahalelerden, kimler, hangi rantı sağlamıştır?

Müdahaleler, kimlerin ekmeğine yağ sürmüştür?

Müdahaleler, kimlerin önünü kesmiş, kimlerin ocağını söndürmüş, kimlerin kepengini kapatmış, kimleri de palazlandırmıştır?

Bunların artık Türkiye''de hukuk yoluyla sorgulanması gerekiyor.

Not: Türkiye''de Anadolu sermayesini bir araya getirerek güç merkezi haline getiren MÜSİAD''da Erol Yarar, Ali Bayramoğlu, Dr Ömer Bolat ve Ömer Cihat Vardan''ın ardından yeni bir dönem daha başlıyor. Hizmet bayrağını devreden Vardan''a özel hayatında başarılar dilerken MÜSİAD''ın yeni Başkanı''na da ''Hayırlı olsun'' diyelim.