Birliğin bereketi 1+1'den 10 çıkardı

Küresel krizden çıkış için devletler şirket kurtarmaya, piyasaya nakit aktarmaya devam ederken, şirketlere de zorlaşan rekabet ortamında ayakta kalabilmek için birleşme ve ortaklık yapmaları öneriliyor. Bugüne kadar yapılan ortaklıkların büyük çoğunluğu yarı yolda kalsa da başarıya ulaşmış örnekler geleceğe ilişkin umut veriyor. Tıpkı Türkiye Finans'ın başarısında olduğu gibi... Türkiye Finans'ın dümenindeki Genel Müdür Yunus Nacar'la bu başarıyı ve krize karşı ortaklık silahını konuştuk...

Anadolu Finans'ı 1 Temmuz 1999'da Boydak ailesi aldığında Anadolu Finans hakikaten çok zordaydı. 135 milyon dolar mevduatı vardı, 63 milyon dolar kanuni takipteki tahsil edilemeyen kredileri vardı. Özel finans kurumları için güvence fonu kurulmasıyla çıkışa geçmeye başladık. Anadolu Finans'ın yapısını yeniden dizayn ettik. 2001'de kriz yüzünden 94 milyon dolara inen mevduatımız, 2005 ortalarında 800 milyon dolara geldi. Yaklaşık 9 kat bir büyüme. Tam rahatladık, işler yoluna girdi derken Family Finans'la birleşmesi projesi gündeme geldi. 1 temmuzda da çalışmalara başladık. 31 Aralık'ta Türkiye finans Katılım Bankası'nı kurduk. Bu süreci 6 ayda tamamladık.

Ortaklık iyi bir şey. Şu kriz ortamında hiçbir likidite endişemiz olmadı. Yarın birgün müşteriler para isterse nasıl öderiz, ödeyebilir miyiz gibi endişelerimiz olmadı. Allah'a şükür bizim hiç böyle ihtiyacımız olmadı ama biliyoruz ki çok büyük bir grup ortağımız olarak arkamızda. O nedenle yabancı ortaklığa sıcak bakıyorum.

Kriz, Türkiye'de reel sektörün krizi olarak tezahür etti. İlk başta bankacılık sektörü çok rahat dedik. Ama ne zamana kadar? Reel sektörde yaşanan kriz bankalara geri döndüğünde o zaman krizin ikinci dalgası bankalara vurur. Bu da kanuni takipteki kredilerin büyüklüğü artabilir. Bankalar şimdi bu noktada. Bankaların mevduatlarında artış var. Kredi vermede problem yok. Likit imkanları var. Ama sıkıntı reel sektörden gelecek.

Yeni dönemde, kredi kullandırmak istiyorsun ama çok iyi firmalar bile kredi kullanmakta isteksiz. Çünkü imalat sanayii daraldı. Hammaddeye ihtiyaç azaldı, kredi ihtiyacı azaldı. Öbür taraftan iş hacmi daralan, krediyi döndüremeyen firmalara da gidemiyoruz. Böyle bir ortamda alınan tedbirler, TOBB, diğer odaların teminatı nedeniyle alınacak kredilerle bir iyileşme olacağını düşünüyorum.

Otomobil fiyatları yüzde 10 ucuzladı diye, bir haftada stoklar tükendi. Portföyümüze baktığımızda son 3-4 haftada konut kredilerinde ciddi artışlar görüyoruz. Çünkü KDV indirimi oldu. 3 aylık bir devre bu ama. 3 ay sonra ne olur? Bakarsınız ki otomobilde, konutta, mobilyada indirim, belki daha da artmış olabilir. Maliyenin tahsilatında azalma olmazsa bunu uzatabilirler. Bakarlar ki ciro artıyor, vergi kaybı yok. Eskiden yolda kalan arabaları iki üç kişi itelerdi, aküyü vurdururduk, çalışırdı, Ankara'ya kadar giderdi. Şimdi hükümetin yaptığı da bu. Belli sektörlere olsa da. Bakarsınız ekonomi Ankara'ya kadar gider.

İki bankanın birleşmesiyle küçük bankadan orta ölçekli bir bankaya dönüştük. Operasyonel malyiyetler düştü, karlılık arttı. 110 şubeli, 200 milyon lira sermayeli banka, sıralamayı değiştirdi. NCB, o günün hissesiyle yüzde 60'a sahip olmak için 1.2 milyar dolar ödedi. Yani 2 milyar lira değer üzerinden bu banka işlem gördü. Yani 1+1, 10 yaptı. Banka ortakların bu homojen yapısı, samimiyeti nedeniyle çok hızlı gelişti. Banka basamak atladı.

Katılım bankalarının aktif ve büyümelerinde 3 ay içerisinde yüzde 10'nun üzerinde büyüme var. Belki bir yılda sağlanacak gelişmeyi bir 3 ayda elde ettik. Bu iyi bir gelişme. Sektörün ortalaması şubat ayı itibariyle yüzde 2'ydi. Sektörün çok üzerinde bir gelişme.

Prensibimiz bugünümüzün dünden, yarınımızın bugünden ilerde olması. Bunun için planlı olmamız lazım. Memur 8 saat çalışıyorsa, ben 12 saat çalışıyorum. Ne mutlu. Burada 3 bin 500 kişi çalışıyor, 7 milyar liralık bir aktif dönüyor. Ülkeye böyle bir katkı sağlamanın verdiği haz çok büyük. Bu beni zinde tutuyor, mutlu tutuyor.

Yemekle ilgili prensibim şu; yiyeceğim şeylerin manipule edilmemesi lazım. Ellenmeyecek yani. Şeker mi istiyorsun, bal yiyeceksin veya memleketten getirdiğim kara pekmezi yiyeceksin. Şekerli mamüller yemem. Çikolata yemem, çayda şeker kullanmam. Beykoz'da yerim var. Yazın oraya gidiyorum. Bahçe belliyorum. Sebze dikiyorum, meyve ağaçlarını sulu-yorum, bakımını yapıyorum. kendi yiyeceğimizi kendim yetiştiriyorum.

Zaman ayırmam gereken bir oğlan bir kız torunum var. Onlar doğunca sanki ben 25 yaşında çocuk sahibi olmuş gibi oldum. Onlar doğduktan sonra inanılmaz, farklı bir ruhi yapım oldu. 1.5 yaşında olan kız. Erkek olan iki aylık. Erkek olanın adı da Yunus Nacar.

Çok özledaiğim bir şey var. Ben bir babayım, şimdi dede oldum. Burada genel müdürüm ama ben hiç Yunus Nacar olamadım. Yunus Nacar olarak en azından seyahat etmek istiyorum. Yirtiçinde, yurtdışında görmek istediğim yerler var. Bıraktığım hatta kaldığım yerden devam etmek istiyorum. Çok seviyorum. Telefonla konuşurken bir bakmışım bir sayfa hatla dolmuş. Elim kendiliğinden gidiyor.

Yazın bahçe bahçe sporu yapıyorum. Kışın da mümkün olduğu kadar yürüyüş.