İşsizlik sopası, gençler ve çalışanlar

Uluslararası piyasalar global ekonomik ve finansal krizler, doğal afetler ile sarsılıyor.

Sarsılmaz dev ekonomiler, birlikler, şirketler kurtarma paketleri ile çözüm arıyor.

İşsizlik önde gelen dünya ekonomilerinde yüzde 10''lar seviyesinin üzerini görüyor.

Teknoloji ve globalleşme ile beraber iş yapış anlayışları ve şekilleri değişiyor.

Dünyada yaklaşık 200 milyon insan ülkesi dışında çalışıyor...

Bizleri iş hayatında neler bekliyor, kariyer seçimleri ve planlaması önemini yitiriyor mu?

İnsan hala bir üretim faktörü ve kaynak mı, yoksa kurumlar ve marka değerleri için bilanço dışı bir kıymet mi?

*

Bu sorulara cevapları geçtiğimiz Pazar günü Saint Joseph''liler Derneği''nde bir araya gelen eski mezunlar verdi.

Moderatörlüğünü Dr. Cüneyt Dirican''ın yaptığı paneldeki konuşmacılar da şu isimlerden oluştu;

Korn Ferry International Ülke Müdürü Şerif Kaynar, Msearch Yönetim Danışmanlık Yönetici Ortağı Barbaros Eneç, KRM Yönetim Danışmanlık Genel Müdürü Kerim Paker, Manifesto İletişim Danışmanlığı ve Etkinlik Yönetimi Genel Müdürü Ozan Özkan, Q-Challenge Türkiye Coaching & Sparring Yönetici Ortağı Uğur Saltık,

*

Panelden notlarla bu soruların cevaplarını arayalım;

Endüstri devrimi ile sermaye, finans, muhasebe, arz yaklaşımı ile üretim ve mühendislik, 1929 krizi ile satış ve pazarlama fonksiyonları öne çıktı.

Personel müdürlüğü departmanları insan kaynaklarına dönüştü.

2009''da başlayan global krizle beraber yeni bir eşik sıçraması gerekiyor.

*

Dünyanın siyasal, ekonomik ve kültürel hızlı bir değişimin içine girdiğini hep birlikte yaşayarak görüyoruz.

Yeni düzen kurulurken yeni aktörler sahneye çıkıyor eski aktörler ise gitmemekte direniyor.

Bu yeni düzen ile beraber "Üretim Faktörleri" tanımları da değişiyor.

Bu faktörlerden "Girişimci, Sermaye ve Toprak" kelimelerinin hepsi yatırım kelimesi ile ilişkilendirilebilirken, "Emek" kelimesinin karşılığı "İnsan" için iş dünyasında "Kaynak" kelimesi ile harcanabilir bir değer kavramı algısına dönüşüyor.

*

Artık şirket organizasyonunda her seviyedeki çalışandan gelen "e-postaları" dikkate alıp cevap veren yöneticiler iyi yönetici olarak kabul ediliyor.

Bilgi bombardımanı altında yaşayan çalışanların hangi bilgiye nasıl ulaşacağını, nereden bulacağını bilmesi yeni bir kültür oluşturdu.

Adaylar şirket seçiminde gazetelerdeki iş ilanlarını dikkatle incelemeli.

Örnek olarak bir iş ilanında aranan özelliklerde "Liderlik" vasfının yanı sıra "Takım Oyuncusu" ifadesi geçiyorsa bu iki yetkinliğin birbirleri ile tezat oluşturduğunu görmeli.

*

Şirket yöneticileri altı ayda bir üretim hatlarının periyodik bakımlarını yaptırıyor ama çalışanların performanslarını senede bir değerlendiriyor.

Çalışanlar açısından, farklılıkları bir araya getirerek kişisel inovasyonu yakalayabilmenin önemi arttı.

Krizlerde bir gecede şirketlerin strateji, organizasyon ve vizyonları değişebilirken insan bu kadar kısa zamanda değişmiyor.

Yüzde 20''lik insan kaynağı ve yüzde 20''lik müşteri kesimi şirket başarısının genelde yüzde 80''nini oluşturur.

*

Ortak vurgu; Küresel krizde, "İş Hayatında İnsan" kelimesi işsizlik rakamlarının gölgesinde değerlendirilmemesi gerekir.

İnsanı "Bilanço Dışı Kıymet" olarak gören kurumlar yeni dünyada başarı ile özdeşleşecek.

İş dünyasında yeni eşik, genç nesilleri işsiz bırakarak, (İşsizlik sopasıyla) çalışanları ucuz işçi yapma zihniyetinin bitmesiyle başlayacak.

Gençleri iş-aş ve eşten yoksun bırakarak, çalışanları karın tokluğuna çalıştırmak hem hukuken hem de dinen en büyük evrensel suçtur.