Menü

EDİSYON   :

TRTRENENARARFRFRRURUURUR
40

Bildirimler

Çağdaş ahiler işbaşında

Yeni Şafak00:00, 26/04/2004, PazartesiG: Güncelleme: 14:55, 21/06/2017, Çarşamba
Yeni Şafak
Arşiv

Kendilerini çağdaş bir ahi birliği olarak tanımlayan İş Ahlakı Derneği Başkanı Şükrü Alkan, eğitim programlarıyla, yardımlaşma faaliyetleriyle, ahlâka yaptıkları vurgu ile 'sözün senet' olduğu bir iş ortamı hedeflediklerini söyledi.

---------------------------------- manset -------------------------------------------
---------------------- manset ---------------------

Genç bir dernek olan İktisadi Girişim ve İş Ahlaki Derneği (İGİAD), yine genç olan başkanı Şükrü Alkan ile farklı bir görüşme yaptık. Röportajımızda üzerinde sık sık durduğumuz konu iş dünyasında giderek azalan "sözünde durma " ve "sözün senet olması" idi. Alkan, İGİAD'ın eğitim programlarıyla, yardımlaşma faaliyetleriyle ve ahlaka yaptıkları vurgu ile çağdaş bir ahi birliğini andırdığını söyledi.

İGİAD nedir ve hangi misyonla kuruldu?

Nisan 2003'de kurulan İGİAD, iş ahlâkı ve girişimcilik alanlarında faaliyet gösteren bir sivil toplum kuruluşudur. Biliyorsunuz, son yıllarda ülkemiz insanı ahlâki açısından pekçok olumsuz tablo ile karşı karşıya gelmiştir. Kamudaki yolsuzluklar, banka soygunları, adaletsiz gelir paylaşımı ve benzeri olaylar, genelde ahlâkı özelde iş ahlâkını yeniden gündeme getirmiştir. Bizler İGİAD olarak, mevcut tabloyu eleştirmenin ötesine geçerek, "ahlâklı, adil ve dürüst" iş yaşamının" yeniden hayat bulması için çalışmalarımızı sürdürmekteyiz.

İGİAD'ın MÜSİAD, İŞHAD veya ASKON gibi diğer muhafazakar işadamları derneğinden farkı nedir?

Her ne kadar derneğimizin kısa ismi İAD (İş Adamları Derneği) ile bitse de biz bir İAD değiliz. Biz daha özel bir alanda, girişimcilik ve iş ahlâkı alanında faaliyette bulunan iş dünyasından kişilerin oluşturduğu bir derneğiz. Hedef kitlesi itibariyle de daha geniş kesimlere hitap etmekteyiz. Ama daha önemlisi, 'farklı olmak adına değil, haklı olmak adına' bu çalışmayı başlattık ve sürdürüyoruz. Misyonumuzda "helâl kazancın adil bölüşümü" diyoruz ve bunu da "AGÜ: Asgari Geçim Ücreti" ile gerçekleştiriyoruz. Misyonumuzda "iş hayatını dayanışma ekseninde yeniden kurmak" diyoruz ve bunu da çevremizdeki işadamlarının çok ortaklık işletmeler kurmasını teşvik ederek ve destekleyerek gerçekleştiriyoruz.

"İş Ahlakı" konusunda ne gibi eksiklerimiz var. Neler yapmalıyız? Neden Türk güvenli sözü artık geçerli değil?

Biz İGİAD olarak eğitim ve yazılı çalışmalarımız yoluyla bu sürece olumlu bir katkıda bulunmak istiyoruz. Tıpkı eskiden olduğu gibi "sözün senet olduğu" bir toplum oluşturmak istiyoruz. Özellikle yaşadığımız ekonomik krizler işadamlarını, insanları ve kurumları daha çok işlerin sonucuyla ilgilenmeye yöneltmekte. Ancak bir iş sadece sonucu ile değerli değildir. İşin yapılış tarzı, para kazanma yolları ve iş sürecindeki sorumluluklarda en az sonuç kadar önemli. Yoksa, kapkaççıları ve banka soyguncularını en başarılı 'işadamları' olarak görmemiz gerekirdi. Son yıllarda gittikçe artan bu "kolaydan para kazanmak" ve "köşeyi dönmek" zihniyeti, insanımızın maddi unsurlar ve para karşısındaki tavrını ciddi manada etkiledi. Gerçektende ülkemiz insanı "adil ve dürüst" bir iş hayatının yeniden oluşmasına ihtiyaç duymaktadır.

İGİAD'la sanki Ahilik ruhu benzeşiyor gibi. Ahiliğin yeniden canlandırılması gerektiğine inanıyor musunuz?

Ahilik gibi geçmiş iktisadi tecrübelerimizi değerlendirirken "ne tümüyle geçmişe hapsetmeliyiz ne de aynen olduğu gibi canlandırmalıyız" diye düşünüyorum. Özellikle ahiliğin temellerini oluşturan 'doğruluk, helal kazanç, hakkına kanaat, diğergamlık, çalışma / alın teri' gibi ilkeleri iş hayatımızı yeniden kuşatmalı. Ancak, 'üretkenlik ve kazanç' noktasında ahiliğin öngörüleri teşebbüs ruhunu kırıcı bir özellik arz etmektedir. Bizce ahiliğin önemli olan yanı, çalışma ahlâkını ve dürüst/helal kazancı öngörmesi ve insani değerler taşımasıdır. Ve bunların da canlandırılması elzemdir. Aslında İGİAD olarak biz çağdaş bir ahi birliğini andırıyoruz. Dernek üyelerine ve çevremizdeki işadamlarına yönelik eğitim programlarımızla, yardımlaşma faaliyetlerimizle, ahlâka özel vurgumuzla bu özelliği kazanıyoruz.

Türkiye'de dış ticaret yapan firma sayısı 6 bini geçmiyor. İhracatçı sayısını nasıl artırabiliriz? Bu konuda neler söyleyeceksiniz?

İtalya'da 1 milyonun üzerinde ihracatçı var. Türkiye'de ise dediğiniz gibi daha az. Çünkü girişimci sayımız az. Aslında bu hususta genel geçer çözüm önerilerini bizde sıralayabiliriz. Ancak biz daha farklı ve kalıcı çözümler düşünüyoruz. Biz İGİAD olarak girişimciliği özendirici eğitim ve yayın çalışmalarıyla en temelden ihracatçıların sayısının artırılabileceğini düşünüyoruz.

İş dünyasına (sanayici ve işadamlarına) öneriniz nelerdir?

İş dünyasına söyleyecek birkaç sözümüz var. İlk önerimiz büyük düşünüp dünya ölçeğinde işlerini yürütmeleri ve gündelik hesapların yanında olmamalarıdır. Ayrıca beraber çalıştıkları insanları gözetmelerini, güçlendirmelerini öneriyoruz. Çünkü, öğrenci ile öğretmen gibi; işveren ile işgören de birbirlerine ihtiyaç duyarlar ve bu nedenle biribirlerini destek olmalılar. Yine emin kimlikle marka olmalarını ve piyasaya da tam güven vermelerini şiddetle öneriyoruz.

  • Röportaj : Fahri Sarrafoğlu / İSTANBUL


    ----------------- imza------------------

    ----------------- imza------------------


    /images1/bos.gif
  • Yorumlar

    Sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynaktır. Lütfen farklı görüşlere ve diğer kullanıcılara saygılı olun. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı ifadeler kullanmaktan kaçının.

    10 saniye sonra yönlendirileceksiniz...

    10 saniye sonra yönlendirileceksiniz...