Nazlı Gıda'nın patronu Ethem Kurt: “Kardeşlerimle pazarcılık ve çay toptancılığı yaptık. Ticaretimiz iyi gitti ve aromalı içecek imalatına başladık. Şimdi 10 milyon YTL ciroya ulaştık”
1978'de İstanbul'a göç eden ailenin Fatih'te açtığı kadın giyim ve ayakkabı mağazası 12 Eylül 1980'deki askeri müdahale sonucunda 'vatandaşın harcama yapmaması' yüzünden iflas edince ailenin 3 oğlu önce pazarlarda ayakkabı satarak sonra da çay toptan ticareti yaparak kendilerine çıkış yolu aradı. Ailenin en büyük çocuğu Ethem Kurt, şu anda 10 milyon YTL cirolu Nazlı Gıda'nın sahibi ve 3 bin metrekare kapalı alana sahip 'kendi mülkü fabrikada' 100 kişiyle aromalı içecek imalatı yapıyor. Afganistan'da da 1 yıldır pazar mücadelesi veren Nazlı Gıda İnşaat Temizlik Kozmetik Sanayi Ticaret Limited Şirketi'nin (Nazlı Gıda) Nazo markalı ürünleri, dev gıda şirketleriyle rekabette zorlanmıyor.
"Mağazayı kapatınca pazarda ayakkabı bile sattık" diyen Ethem Kurt, bir süre sonra da çay özelleştirmesiyle birlikte bir çay firmasının İstanbul'da toptan pazarlamasına başladıklarını söylü-yor. Kurt şöyle devam ediyor: "Rizeli olduğumuz için çay satmak bize çok cazip geldi. Dağıtıma başladık ve bir süre sonra da tek kalem ürün satmak yerine 'yanına ürünler ekleyelim' dedik. Şeker, meyve tozu ekledik."
Toz içecek satmaya başlayınca, bu konuda Güngören'de küçük bir imalathaneyi de satın aldıklarını anlatan Ethem Kurt araştırmacı aile olduklarını ifade ederek "Toptan ticarette nakit sirkülasyonu çok hızlıydı ve eli-mizde kısa sürede bir sermaye oluştu. Sıcak içilen 'Oralet' tarzı içecekler üretiyorduk. Araştırmacı bir aileydik, 3 kardeş çalışıyorduk. Birimiz imalat yapıyorsa ötekiler pazarlıyorduk. Bu imalat işinin nasıl olması gerektiğini araştırdık" dedi. Teknolojiye yatırım yaparak işlerini büyüten NAZO ayda 10-15 ton üretim yapabilen bir kapasiteden yıllık 600 milyon paketlik üretime ulaştı. 100 kişilik istihdamı ve cirosu da 9.5-10 milyon YTL seviyesine ulaştı.
Kurt, ithalatçı olmayı düşünmediklerini kısa yoldan para kazanmak yerine üretim ve istihdam oluşturmaya önem verdiklerini kaydederek şöyle konuştu:
"Biz üretimi seviyoruz. Kalıcı olmanın üretmekle, özelikle kaliteli ürün üretmekle mümkün olacağına inanıyoruz. Ayrıca bu ülkeye hizmet etmenin en etkin yolunun da üretimden geçtiğini düşünü-yoruz." "Yaşamını sürdürmek isteyen bir işletme gelişen teknolojiye yatırım yapmak zorunda" diyen Kurt, İkitelli'deki tesislerini sürekli geliştirdiklerinin altını çizdi.
NAZO iki başlık altında; soğuk kategoride ve sıcak kategoride yer alan toz içecekleri üretiyor. İçecek tozlarının yanısıra kozmetik sektörüne yönelik üretimi de söz konusu. Profesyonel kullanıma yönelik şampuan ve jöle var. Bugün İstanbul'daki pekçok kuaförde NAZO ürünleri kullanılıyor.
9 gramlık poşette yer alan aromalı toz içeceklerimizle 1,5 litrelik meyve suyu hazırlanabiliyor. Diğerlerinde ise genellikle 5 gramlık poşetlerle 1 litrelik yapılabiliyor. Yani ürünümüz daha bol tüketilebiliyor. Ürünlerimiz bol C vitaminli. Bir poşet Nazo, kişinin günlük C vitaminini karşılıyor. Kaliteye, sağlığa azami önem veriyoruz. Herhangi bir ürün çıkarmadan uzunca bir süre test edip öyle piyasaya çıkarıyoruz. Tüm çalışanlarımızı belli aralıklarla eğitiyoruz.
