Yaklaşık 1 yıl önce Güneş Sigorta'dan ayrılıp, Vakıf Emeklilik'in başına geçen Mehmet Bostan, sonuçları birkaç yıl sonra çok daha net görülecek kurumsal bir dönüşüme imza atıyor. Şirketi çalışanlarıyla bütünleştiren Vakıf Emeklilik Genel Müdürü Mehmet Bostan'ın hedefi Vakıf Emekliliği sektörün lideri yapmak. Bostan ile sektöre ilişkin kısa bir ufuk turu...
Bizim için bir gözden geçiriş, bir silkiniş yılı oldu. Bir takım yatırımları yapmamız için fırsat oldu. 2011 yılı başında biz bir başlangıç yaptık. Bunlar bir yılda bitecek bir süreç değil. En az iki yıla ihtiyaç var. İsteğimiz, bu sürecin sonunda sektörün en iyi, en dinamik, en güçlü şirketini oluşturmak. Bunun için de altta bir şeyler yapmak gerekiyor. Ciddi bir performans sistemi, bir kariyer sistemi, çalışanların kendileriyle ilgili bir takım beklentilerin oluşması ve bu beklentilerin de karşılığını gördükçe daha motive olması. Bu değişimleri yaparken de çalışanlarımızın geri bildirimlerine önem verdik. Süreci birlikte yönlendirdik. Verimlilik, kârlılık ve müşteri memnuniyetini en öne koyduk. Hedefimiz, Allah nasip ederse 5 sene sonra sektörün en büyüğü olmak.
Hayat tarafında şansımız yüksek. Sektörün çok çok üstünde büyüyoruz. Geçen seneye göre yüzde 60-70 gibi büyüdük. Emeklilik tarafında biraz daha zaman alıyor yukarıya tırmanmak ama onunla ilgili de projelerimiz var. Katılımcı sayısında 6. idik, bu sene 5'inciliğe çıktık. Hayat tarafında 8. idik, bu sene 6'ncılığa çıktık. Ferdi kazada ise 2 basamak yukarı çıktık.
Bizim istediğimiz kısa vadeli bir başarı değil. Uzun vadede bir başarı sağlamak. Bundan 5 sene sonra, bugün yapılanlar hakikaten doğruymuş, şirkete sınıf atlatılmış denilsin istiyoruz.
Geçen seneye kadar sektörün kârlılığının üçte biri kadar bir kârlılığımız vardı. Şu anda sektörün yüzde 80'i mertebesine çıktık. Yakalamak üzereyiz. Önümüzdeki yıl geçeceğiz inşallah. Şu anda bizim sermaye kârlılığımız yüzde 12'ler seviyesinde. Sektörün ortalaması yüzde 15. Geçen sene yüzde 5'tik. BES tarafında da teknik kâra geçtik.
Ziraat ve Halk da bu işin içerisinde. Çok da imkânımız yok. Neticede BES'te zorunlu bir katılım yok. Kaldı ki, biz özel sektöre göre daha dezavantajlıyız. Onlar gibi esnek bir istihdam politikası uygulamıyoruz. Her adımımızı daha dikkatli atmak durumundayız. Her yatırım fizibl olmalı. Gelecek vadeye bakıp zararlı bir iş yapamayız ama özel sektör yapabilir.
Türkiye, dünyadan bağımsız bir ada değil. Az ya da çok mutlaka et-kilenecektir ama Türkiye'nin kendine has avantajları olduğu için bu etkilenme daha az olacaktır. Türkiye ekonomisi, çok sert nedenlerle dahi çok fazla etkilenmiyor. Ekonomik indikatörlerimiz eskisi gibi çok hızlı inip çıkmıyor. Çok güçlü bir yapı var ama şirketlerin etkilenmesi mümkün. Doğrudan etkilenmese bile herkes bütçelerini, politikalarını revize edecektir. Ama Avrupa'daki kriz, Türkiye için fırsatlar oluşturacaktır.
Avrupa için negatif büyüme beklentileri var. Kendi ülkelerinde büyüyemeyecekleri için Türkiye bu anlamda bir fırsat. OECD ülkelerinde emeklilik fonlarının büyüklüğü milli gelirin ortalama yüzde 68'ine ulaşmışken, ülkemizde henüz yüzde 2,5 düzeyinde. Bence yeni gelenler de olacak. Türkiye'nin OECD seviyelerine gelmesi yakın dönemde mümkün görünmemekle beraber bireysel emeklilik fonlarının 2023 yılında 100 Milyar liradan fazla fon birikimine ulaşması bekleniyor.
Her şeyden önce bireylere tasarruf alışkanlığı kazandırıyor. Finansal piyasaların uzun ve orta dönemdeki gelişmelerinde emeklilik fonlarının önemli bir payı var. Sermaye piyasalarında bir derinlik kazandırıyor. Ekonomiye bir çarpan etkisi oluyor. Halka açık şirket sayısının artması, şirketlerin halka açıklık oranının yükselmesi, piyasalardaki volatilitenin azalması, emeklilik fonlarının büyüklüğü arttıkça reel faizlerin düşmesi, borçlanma vadelerinin uzaması ve özel sektör tahvillerinin yeniden gündeme gelmesi gibi bir çok faydası var.
Tamamlamakta olduğumuz 2011 yılında, şirketimizin brüt kârlılığını yüzde 220 arttırdık. Sermaye kârlılığı oranımız yüzde 66 artarken, BES fon büyüklüğümüz yüzde 21 artış gösterdi. Şirketimiz hayat ürünlerinde yüzde 73, ferdi kazada ise yüzde 52'lik bir büyüme gösterdi. Vakıf Emeklilik'in Bireysel Emeklilik Sistemi'ndeki pazar payımızı, katılımcı sayısında, yüzde 6,9'dan yüzde 7,5'e çıkarırken, fon büyüklüğünde ise yüzde 5,83'ten, yüzde 6'ya kadar yükselttik.
1971 İstanbul doğumlu Mehmet Bostan, İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümünden lisans ve İstanbul Bilgi Üniversitesi'nden İngilizce İşletme Yüksek Lisans (MBA) derecesine sahip. İş hayatına 1995 yılında başlayan Bostan, Denizbank'ta Kurumsal Bankacılık Yetkilisi, BNP Ak Dresdner Bank'ta Pazarlama Müdürü, Türkiye Sınai Kalkınma Bankası'nda müdür görevlerinde bulundu. Dresdner Bank AG Türkiye Baştemsilcisi olarak görev alan Bostan, Eylül 2009'da Güneş Sigorta Mali İşler Yönetimi'nden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başladı. Bu görevde 1 yılı aşkın süredir bulunan Mehmet Bostan, Vakıf Emeklilik Genel Müdürü oldu.
Bu yorumu Spam olarak bildirdiniz. Talebiniz değerlendiriliyor.