Menü

EDİSYON   :

TRTRENENARARFRFRRURUURUR
45

Bildirimler

Dün nükleer ihale yapıldığında süreçle ilgili sıkıntılardan dolayı sonuç beklemiyordum ve beklentim gerçekleşti. Sadece tek firmanın teklifte bulunması ülkemizin nükleer atılımı açısından dördüncü kez başarısızlık olarak görülebilir. Ama krize giriş ortamında bu sonucu da normal karşılamak gerek.

Bu kadar büyük bir yatırım hamlesini ülkemizde kaç grup kaldırabilir? Az değil 12 bin MW gücündeki bir elektrik üretimi, milyarlarca dolarlık yatırım gerektiriyor. Zaten enerji dünyanın başlı başına büyük sorunu ve bu büyük sorunu kim çözer?

Nükleer ihalenin ilk başlarında bu ihale açısından en istekli grup olarak Sabancı Holding''in olacağını bekliyordum. Neden olmasın ki!

Türkiye 2001 krizi sonrası çok büyük bir atılım gerçekleştirmişti. Aynı anda büyük bir değişim de yaşandı. Birçok grup bu büyüme ve değişim sürecini başarılı yönetti. Örneğin Koç Holding finans kesiminde Yapı Kredi ile yeni bir açılım gerçekleştirirken Tüpraş gibi bir kamu devi ile büyümesine ivme kattı.

Koç Grubu aynı dönemde birçok alt sektör şirketlerini satarak sermayesini büyük yatırımlarda kullandı.

Peki ya Sabancı Grubu ne yaptı? Hafızamı kısa bir tura çıkardığımda ülkemizin güzide grubu Sabancı''nın en büyük yatırımı olarak ''su ve çay'' aklıma geliyor. Deren çay, Saka su.

Sakıp Sabancı sonrasında Sabancı Ailesi''nin sermaye dağılımında Sabancı Holding''ten kopmalar olduğunu zaten görmüştük. Ayrılan sermayedarların hızlı büyüme trendlerini de görebiliyoruz. Ya ana motor Sabancı Holding ne yapıyor?

2001 krizinin ardından Sabancı Grubu Türkiye''nin büyüme ve değişme ivmesinden Akbank haricinde ne kadar yararlanabildi? İşte bu noktada nükleer ihale grubun çıkış kapısı olabilirdi. Ama bu da olmadı…

Halka açık şirketler topluluğu olarak Sabancı Grubu''nun halka saygısı ve sermaye hareketleri de önemlidir. Örneğin Sasa iştirakin Advansa''nın satış süreci, Akbank''ın satış süreci halka saygı ve bilgi çerçevesinde incelenebilir.

Türkiye, girişimcilik alanında önemli ihtiyaçlarını geçmişte Koç ve Sabancı Grupları üzerinden büyük oranda giderdi. Bugün daha büyük yatırım ve kalkınma hamlesi için yine girişimcilere ihtiyaç duyuluyor. Koç Grubu bu açıdan önemli atılımları zaten gerçekleştirmiş durumda.

Sabancı Grubu açısından son büyümenin açılımı için nükleer ihale fırsat olabilirdi. Ama şimdilik olmadı. Bu yükü ve halka saygıyı kaldırabilecek elbet başka gruplar da çıkabilir. Ama o zaman ülkemizin de deyimi olan Koç-Sabancı büyüklüğü de bitmiş olacaktır.

Büyükleri büyük işlerle anmak daha güzel…

Yorumlar

Sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynaktır. Lütfen farklı görüşlere ve diğer kullanıcılara saygılı olun. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı ifadeler kullanmaktan kaçının.

10 saniye sonra yönlendirileceksiniz...

10 saniye sonra yönlendirileceksiniz...