Dünya malı üretmede verimlilik arayan karlılık bulur

Kaliteli ürün, yararlı hizmet ve anlamlı bilgi üretebilmek için, pazarın karmaşık ve duyarlı yapısını bilmek gerekir. Pazara giriş ve çıkışları sınırlayanlar, pazarın duyarlı dengesini sarsarak, haksız kazançlara yol açarlar. Pazarda verimlilikte yarışanlar kar ederlerken, verimsizlikte direnenler zarar ederler. Pazarda çoğunluk verimsizlikte yarışmadığı gibi, herkes pazarda başarının verimlilikte yarışmaktan kaynaklandığını bilir.

*

Dünyanın her yerindeki pazarlarda, ürünlerini, hizmetlerini ve bilgilerini sürekli yenileyenler, daha çok kazanırlar. İşletmeler pazarlardaki başarılarını, kendilerini her yıl yeniden doğmaya zorlayan rakiplerine borçludurlar. Nasıl doğal hayatta mevsimler birbirlerine muhtaçlarsa, ekonomik hayatta da, işletmeler birbirlerine muhtaçtırlar. Rakipleri olmayan işletmeler gelişemezler.

*

Rize MÜSİAD Başkanı Cem Temizel''in, özverili çalışmalarıyla, Karadenizli kırkı aşkın girişimciyle, “Anadolu işletmelerinin dünyaya açılmada izlemeleri gereken rekabet stratejileri''ni tartıştık. Merkez ve çevre farkının önemini yitirdiği bir dünyada, büyük küçük bütün Rize işletmelerinin, sınırlarının dışına çıkmadan büyümeleri mümkün değildir. Rize''de büyük olmak, Türkiye''de büyük olmaya yetmez.

*

Yenilik yapmayan kuruluşlar verimliliklerini, bulundukları kentin dışına çıkmayan işletmeler de satışlarını büyütemezler. Yenilik yapmakta ve sınırları aşmakta hızlı davranmayan işletmeler, hem iç hem de dış pazarlarda rekabet üstünlüğü kazanamazlar. Bütün dünyada, büyük balıklar küçük balıkları değil, hızlı balıklar yavaş balıkları geçiyorlar. Pazarlardaki rekabet stratejilerine uyum sağlayamayan işletmeler, müşterilerini kaybederler.

*

İşletmeleri müşterileri, girişimcileri danışmanları ayakta tutarlar. Girişimciler bin bilseler bile, bir bilene danışmasını bilmeliler. Anadolu''da denildiği gibi: “Danışmasını bilenler yollarına çıkan dağları aşarlar, danışmasını bilmeyenler, düz ovalarda yollarını şaşırırlar.” İşletmeler kendilerini ne kadar hızlı yenilerse, girişimciler ne kadar çok danışmana danışırlarsa, o kadar verimliliklerini artırırlar, o kadar karlılıklarını büyütürler.

*

Anadolu''nun hangi kentinde olursa olsun, her işletme, önce kendi doğduğu kentte, ardından İstanbul''da ilk sıralarda yer almayı hedeflemelidir. Çünkü bir işletmenin bir Anadolu kentinde büyük olması, onun Türkiye''de de büyük olması anlamına gelmez. Türkiye''nin önde gelen kuruluşlarından biri olmak isteyen bir işletmenin, bir ayağının da mutlaka İstanbul''da olması gerekir.

*

İstanbul pazarlarında büyük yerleri olmayan işletmelerin, Berlin, Paris ve Londra pazarlarında önemli yerleri olmaz.

*

Bütün Anadolu işletmeleri, yerli ürünler üretmekten daha çok dünya ürünleri üretmeye odaklanmalıdır.

*

Dünyanın pazarları, dünya ürünleri üretenlere açılır.